本文目录
- 在线学英语培训机构有哪些
- 教培行业空前大地震来袭，培训机构老师该如何转型
- 请问一下头条的友友们，现在报个英语补习班都这么贵了吗
- “双减”实施后，多数校外培训机构已转型，为什么不尝试高中辅导
- 英语口语培训哪个培训机构好
- “双减”政策下，校外培训机构该何去何从
- 儿童英语培训机构哪个品牌好
- 对英语培训行业转行有什么建议
- 疯狂英语为什么没落了
- 韦博英语倒闭！一个20年老牌子培训机构的结局令人唏嘘到底是什么原因让它倒闭呢
在线学英语培训机构有哪些
在线英语学习越来越受到更多家长的青睐，近几年以来，在线英语培训机构也如雨后春笋一般，不断涌现到人们的视线当中。
至于分类，有经常能够看到广告的vipkid，阿卡索，哒哒英语，51talk等培训机构，这些大多背后有资本力量扶持，投入了大量的金钱成本，在行业市场中激烈争夺流量。
也有很多自身拥有线下板块的英语培训机构，增加了线上英语学习，比如新东方和学而思等网校。还有很多新兴的在线英语培训机构，由资深业内人员组成运营团队，也在搭建在线英语培训体系，以个性化服务取胜。
其实家长们想选择一家好的在线英语培训机构，并没有想象中的那么复杂，只要做到以下两点即可：
1.择校不如择师，老师永远都是最关键的因素，而机构只是名字而已。所以家长们必须尽可能地试听多家不同机构的课程，再从中选择最适合自家宝贝的老师，做到宁缺毋滥，不要机构大小的影响。
2.学习频率和周期不是一成不变的。频率过高，会增加孩子学习的压力，不利于培养宝贝学英语的兴趣，而频率过低，学习效率会大打折扣，无法完成预期的学习目标。所以前期3-5天/周、25分钟/次的学习频率是最为合适的，后期根据不同孩子的学习进度适当调整。
教培行业空前大地震来袭，培训机构老师该如何转型
这是一个预测性的问题，所以回答起来有点困难。
空前大地震的说法有点过了，然而不像以前红火应该是确定的。
教培机构中的老师，笔者认为专业能力强而将教育作为终身事业的部分人员，恐怕是要转型的问题。但是这部分成员的转型也不是马上需要转型，红火的教培市场需求不会马上结束，还可以继续一段时间，从容应对。凭借他们的专业水平与能力，也不至于无处可去，多年来的市场熏陶也肯定增强了就业能力。
而比较有困难的是与上述人员比较弱势的部分。这可能有两人种人员。一是非专业教师，是各高校毕业的尚未找到合适工作而在教培机构过渡的临时性人员，一种是非直接教学的辅助人员。这两种人员被裁的可能性大，对自己原来的生存状态有一定冲击，需要马上重新择业，形成或长或短过渡期，新工作又可能存在不适应和不如原来的工作。
可以相信的是，他们的困难不会大于以前企业改制时的下岗工人。
培训机构教师的转型，继续成为公立学校教师的可能性很小，艰苦的偏远乡村学校也不会再是他们的选择，不过凭借他们的能力，融入各行各业并非难事，只是需要一个过程而已。
请问一下头条的友友们，现在报个英语补习班都这么贵了吗
这里能让人专心地去学习，特别是像我校有纯英语环境的，会让你全身心地投入，更容易培养英语思维，而且外教的课堂也很生动有趣好玩，当你的学习、你的生活、你的周围都是英语，你会觉得说英语是多么自然的事。选择英语培训班不能光看价格，师资、环境、效果更为重要。
“双减”实施后，多数校外培训机构已转型，为什么不尝试高中辅导
高中阶段的培训机构叫做“艺考”，或是针对性的职业培训，费用挺高，但针对性的要求和结果很刚性！
在启蒙教育和少儿教育这一板块，培训机构的费用不低，但真正结果的刚性需求是没有具体说明的，就是口头的挖掘和探索，家长能接受的是让孩子有机会探索，教育机构的旗号是挖掘孩子的天赋。这里就是问题关键所在，家长希望孩子能在充沛的时间里发展自己的兴趣爱好，教育机构希望通过安抚家长对孩子的期望，从中协调和满足一种希望，没有具体的目标和针对性，就是一种希望的投资，对教育机构的能力和责任，仅限于可以就行！
高中一阶段，家长已经对孩子的学业有了进一步的认识，学生对自己的学业有了具体的要求和目标，不再是单单只有希望就能满足需求的！教育机构的能力不足以胜任学生的能力要求，学生的时间不再是没有计划和没有质量的支配时间，能力上的不达标，时间上的有效，目标上的具体，就决定了打着挖掘和探索旗号的校外培训机构，已经不能适应和满足高中这一阶段的具体需求了。
英语口语培训哪个培训机构好
口语的话，需要语境，发音是否标准，现在不少机构，老师或者外教，有的还是有口音的，如果你是学生，想培训口语的话，我觉得完全可以试试记忆王人工智能英语系统课程，因为同步教材的，在 这边，我们好多同学都报班学习了，动画和游戏的方式学英语，记得快深刻，系统还是能智能指正口语，提供练习口语的环境，一人一个账号听，写，读，标准的国标英语挺棒的，学习成绩提高了，越来越愿意上英语课了，呵呵
“双减”政策下，校外培训机构该何去何从
尽早转型，可能是校外培训机构的唯一出路。
“双减”政策依然落地，目前的市场反映来看，培训机构要么已经倒闭，要么在倒闭的路上。可以大胆估计，全国数以万计的培训机构，将基本上走上缩减规模、倒闭的道路。
在此情景之下，小微培训机构该何去何从呢？
第一，坚守——道路很艰难。
由于中考高考将很难有根本性变化，校外培训依然是提高考试成绩的一种比较有效的手段，所以，这个市场需求是客观存在的——有需求就有市场，有市场就可以获利，能获利就一定会有人坚持。所以，继续坚守校外培训，只要各地方不严格检查、清查，还是有一定出路的。
但我们通过目前的“双减”政策来看，学校实行“5+2+2”（一周五天，每天2个小时的延时，再加上周末2天的服务，将对校外培训机构造成巨大的冲击；而各地规定不得在寒暑假、节假日补课，只要督查到位，可以肯定，校外培训机构必然没落。也就是说，坚守可能等到春暖花开，但这个道路的艰难程度，难以想象。
第二，转型——当前的必然
如上所述，政策收紧之后，督查一旦到位，甚至利用有奖举报来制止的话，培训机构将“生无可恋”，于是，转型成了唯一的出路。
如何转型呢？
一是转型做小规模的学科培训。
二是转型做艺体特长培训。
三是彻底转型做其他行业。
转型能否成功的关键，就看眼光如何了哦。
培训机构转型，紧跟着就是培训机构教师、工作人员也将要转型——皮之不存，毛将焉附？而培训机构教师的转型方向，主要就是各学历学校，特别是公办学历学校。毕竟，现在绝大多数地方开始实行“两自一包”，教师的缺口很大，经验丰富、能力突出的培训机构教师，还是有很多机会的。
当然，到一些公司工作，也是一种转型。只是，继续待在培训机构里面，将面临极大的生存压力。
第三，合作——突破困境
如果还想要继续坚持，原有的培训将不复存在，那么，和公办学校合作，可能也是一种很好的方式。目前，各地开展“5+2+2”课后延时服务，由于教师有限，需要第三方介入，所以，可以在这个方面做一些工作，参与到学校的延时服务之中去——但收入已经不可能像在培训机构那么高了。
儿童英语培训机构哪个品牌好
我是从事多年英语教育的老师，关于如何选择优质的英语培训机构，可以从以下几点去判断：
一、英语学习有两条路可以走：1，浸入式英语学习法；2，非母语环境学习法。很多家长没有搞清楚这两个不同的路，结果是浪费了很多培训经费，孩子的英语却得不到有效的提高。
首先，浸入式，就是父母、学校老师，都是用英语介入孩子的生活中。最有效途径，就是就读全英中英文类别的学校，这样的浸入式，才真正有用。而平日一周一两次的课外英语补习，则用处甚微。目前，我们大量的英语培训机构，都是属于这类高费用，低效率的模式来开展教学。
因此，如果家长无法足够费用让孩子读贵族的学习，浸入式学习法就基本不需要考虑了。因为你花了许多钱，无论哪个培训机构，效果都是甚微的。
二、非母语英语学习法，适合家庭情况一般，又迫切提高英语能力的学生。在非母语环境，要有效学英语，是不能照搬国外的母语环境的英语学习法（浸入式学习法），上面已经提及，每周花大量的学费，却只浸泡一两节课，效果很有限。
非母语英语学习法，是线性的教学结构。首先，我们把单词一下子提高到基础的1200个高频词（小学要求掌握的词汇量），然后在单词基础上，进行阅读训练，以此来提升语法，以及激活之前学到的单词。最后，才是口语与听力训练。
目前市面上的英语培训班，都是采取“伪浸入式”的教学方式，非母语英语教学方式是没有的。
换句话来说，非母语英语学习法，重点在于这个英语学习步骤，不在于你是否参加培训班。
三、如果一定要选择培训机构，则要看外教的中文水平如何。因为很多外教中文不好，在课堂上只能不断的飙英语，孩子基本是听不懂，没办法学得进去，整节课都是老师笑，跟着赔笑，老师跑，他跟着跑，所以，中文不好的外教，用处甚微。
总结：经济条件好的，直接就读英文双语贵族学校，经济条件不好的，考虑非母语英语学习法。一定要选择培训班，则看外教中文水平如何。
以上就是我的建议，希望能帮助你，祝你成功！
对英语培训行业转行有什么建议
我是杰西卡的小宇宙，我来回答这个问题。
【问题分析】今年由于受疫情影响，对整个教培行业，旅游行业啊，甚至来自各个行业的影响都是非常大的，尤其是对这个教育行业，留学行业和旅游行业的影响，可谓波动非常的深。有多家机构甚至中小型企业，因为时间太长都扛不住或倒闭，一些还能够强撑的存活下来的都已经非常不容易了，所以这就面临着很多英语培训机构面临着被转行或者为了更好的生存主动转行。有句话叫做变则通，通则达啊，所以我的观点是嗯，对英语转行是要转行的。
【个人观点/个人建议】第一种的话呢，首先我们英语培训行业转行，我们是转形式，还是说转内容？首先要明确这个转型方向。如果只是转形式的话，那可能就是线下的形式转线上，或者说考虑线上线下的权重比例各占多少。比如说，线下的培训机构，因为疫情没有解除安全模式之前，不能复课。停产停业的小半年，连续空轴转，经济只出不进，但是线上模式不受空间地点的限制仍然可以持续运营消课，不受影响。但是纯线下模式在疫情时影响颇大，所以线下往线上的部分是可以考虑转型的部分。
第二种就是转营业内容，比如说原来只做英语培训，那么考虑到啊停摆的小半年时间，如何能够转型内容来增长的营销业务，这也是转型增加收入的一种方式。比如说原来只能收英语需求的客户群体，那可以转型为如何增大饼图可招生的对象的面积。比如因为今年疫情的影响，不管是幼升小，小升初.中考等等方向，家长可能会利用这个暑假进行一些家长心中需求的培训的一些提升，那么英语机构都可以做一些对应的调整的转型。
【总结】当然最终主要看培训机构的运营者，管理者，决策者的方向，但是我个人的看法，英语培训行业是完全可以在这个疫情结束之后，根据社会需求，客户需求调整转型，增加营业额。不要一成不变，恪守不渝。变则通，通则达。
我是杰西卡的小宇宙，仅发表自己的看法，热爱生活，热爱分享，喜欢我可以加关注哦。
疯狂英语为什么没落了
这个问题最清楚知道的是李阳，最不明白的也是李阳。
首先是人的因素。疯狂英语是一个人在战斗，即李阳。李阳亲力亲为，不相信团队，更不相信职业经理人。2011年秋，李阳接受央视采访时，回答相当不可理喻:不可能有合适的职业经理，有能力的人不会打工。尽管他找过职业经理管理，但还不如他自己亲自管理。但对央视主持人发问为何新东方与之同起步，业务是疯狂英语一百倍之多，为什么俞敏鸿能请到职业经理人？李阳的回复堪称弱智。团队是李阳疯狂英语消亡的根本原因，能力再强，也只是你李阳一个人。
其次，李阳走的历代农民起义的流动作战，忽南忽北，飘忽不定，没有可靠的根据地，培训场地都是临时的，显得过于单薄无说服力，也就无法获得客户的信赖，教学实际效果也一定是一般般。市场声势远不能同新东方比，竞争不过是必然。
再次，还是与李阳性格相关，家暴就是家暴，死不悔改，在工作思路上也坚持自己被证明错误的方向，不及时调整，也听不进他人意见，这与他年少过早成功，自身又特别聪慧有关，造成他目空一切，自以为是，如同津巴布韦刚下台的穆加贝总统一样，完全失去了判断力，也得不到真正的支持了。
韦博英语倒闭！一个20年老牌子培训机构的结局令人唏嘘到底是什么原因让它倒闭呢
市场已经暴滿的培训机构，由于价格，学员少，社会涨幅特大，如租房压力，过高培训费，及举报性类传销，报复类，抄查，关闭，罚款，抓人，等等都有可能性对机构形成败落，完了的现象。多数不会是自己维持不下去，仍然全社会性涨死的效应连锁病在作怪。
