本文目录
- 用word2003怎么制作流程图
- 分享一些好看的流程图模板
- 流程图的案例
- 如何在word中制作流程图
- 程序流程图的实例分析
- word2003怎么制作流程图
- word基本流程样式
- wps中流程图怎么制作
- 用word怎么做流程图
用word2003怎么制作流程图
方法/步骤1单击“绘图”工具栏上的“自选图形”，然后选择“流程图”，这里就可以看到众多制作流程图时所用到的形状了，大家可以选择自己喜欢的的形状；2单击要绘制流程图的位置，此时会出现个虚框；在绘图画布上插入你选择的图形，然后插入；只需要再重复上面的步骤，插入多种不同的图形，（如下图，我已经插入了很多种不同的图形）既然是流程图，自然是要建立各种图形之间的连接了。这里我们使用Word提供的一个非常好用的自选图形——连接符来建立连接。 什么是连接符？你希望使用线条来连接形状并保持它们之间的连接吗？这就是连接符的作用。连接符看起来像线条，但是它将始终与其附加到的形状相连。也就是说，无论你怎样拖动各种形状，只要它们是以连接符相连的，就会始终连在一起； 选择连接符自选图形后，将鼠标指针移动到对象上时，会在其上显示蓝色连接符位置，这些点表示可以附加连接符线的位置；首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起，这时发现你需要将最下面的矩形向下挪动一点，因此你拖动了这个矩形。发现了吗？连接符在随着矩形的拖动而有了变化。是的，它始终没有离开矩形；现在，要在图形里添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入。可以使用文档的排版工具对文字进行居中、字体、颜色等属性修改；要注意的是，在Word中不能向线段或连接符上添加文字，但可以使用文本框可在这些绘图对象附近或上方放置文字。下图为流程图的范例。其中的画布颜色、线条的颜色都可以通过绘图工具栏修改；现在我们给图形加个底色，鼠标放在图形内，按右键，选择“设置绘图画布格式”。选择画布填充颜色，还可以选择线条的颜色，样式等这是加了填充颜色后的样子。
分享一些好看的流程图模板
这是我从迅捷画图网站中下载的几款好看的流程图模板，分享给你希望可以对你有所帮助，下面是展示的模板名称，模板简介以及一张模板缩略图。
1.结算流程图
这是一个完整的结算流程图,通过使用不同的流程图图形汇总而成,将每一步骤中有可能出现的两种可能都进行了总结归纳,希望该结算流程图可以给大家带来帮助.
2.突发事件处理流程图
这是一个突发事件处理流程图,对突然发生的事情首先要找到原因之后进行解决对突发事件进行完美的处理.该流程图模板为大家总结的很详细,希望可以带来帮助.
3. 进货流程图
该流程图模板所讲述的主要内容为进货,根据进货流程以及进货中需要注意点组合而成，希望可以给大家带来帮助。
4. 生产流程图
该流程图通过5个步骤对生产环节作出了总结,分别是确定生产计划,项目经理批准,组织生产,质检/工期检验以及资料备案这5个步骤,通过一些简单的流程图图形组合在一个而成。
5. 网页设计流程图
该流程图主要内容围绕网页设计展开,清晰的展示整个过程的绘制流程,通过这样一个图形展示让整个设计过程更加清晰明了.希望该流程图模板可以帮助到大家.
6. webkit缓存流程图
WebKit最早实现且相对成熟的缓存机制,将资源缓存到内存中,等待下次访问是不需要重新下载资源,而直接从内存中获取.该webkit缓存流程图总结了缓存过程,希望该流程图可以给大家带来帮助.
流程图的案例
ISOFLOW CHART 数据分析流程图组织应确定、收集和分析适当的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。a.顾客满意b.与产品要求的符合性c.过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的计划d.供方
如何在word中制作流程图
首先在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。word如何制作流程图我们一遍遍的重复步骤1到3，终于画出了如下图所示的流程图的基本框架。word如何制作流程图我们首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起word如何制作流程图接下来，我们需要在图形中添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入。可以使用文档的排版工具对文字进行居中、字体、颜色等属性修改。 需要注意的是，在Word2002中不能向线段或连接符上添加文字，但可以使用文本框tu12.jpg 可在这些绘图对象附近或上方放置文字。下图为流程图的范例。其中的画布颜色、线条的颜色都可以通过绘图工具栏修改。 word如何制作流程图首先用鼠标选取需要移动的图形组。如图所示的虚框部分，就是鼠标选取的区域。 word如何制作流程图6用鼠标移动这个区域。就可以轻松的将整个需要移动的图形组一次性的移动了。word如何制作流程图
程序流程图的实例分析
进行流程程序图分析时，必须采用程序分析的基本步骤进行。例如：按照程序分析的步骤，对仓库领、发料工作进行改进。1、选择。以仓库发料作为改进对象。某厂仓库每日供应全厂六个车间的物料与零件。新任仓库主任发现，领料甚为拥挤，且需等待较长时间。由于领料发生迟延将影响全厂工作，决定改善。他与两位发料员商量后得到他们的支持。2、记录。如实记录现行的仓库领、发料工作。仓库的平面布置，如图4所示，领料人从最右的大门进入至柜台处，在柜台内侧有两支lm长的固定尺。在柜台两端各有一小匣作储放已发料之领料单。仓库内部均设铁架，存放各种大小物料及零件。在仓库最后面的铁架台，为堆放铜管、铁管及橡胶管用。柜台后面铁架A，存放锯子。图中①和②代表发料员，③管理员，④仓库主管。以发橡胶管为例，记录实际发料情况。工作开始为发料员②审阅领料单(查看要领之物料或零件的名称、规格、数量及主管是否均签章)。这里以领1.2m的橡胶管为例，于是该发料员由中间过道走至仓库最后的铁架台(约15m)，选取比所需长度稍长的橡胶管，拿回柜台，放柜台固定尺上量取所需长度，以大拇指按住锯切点。用手握住橡胶管走至距2m远的A处，拿到锯子后再返回到柜台上锯切所需长度的橡胶管。锯时以拇指按住锯切点，不但锯不平，且有锯伤手指的危险，锯毕即将锯子放柜台上(可能给下次再锯时带来寻找麻烦)。再次将橡胶管在尺上校对其长度后给领料人，并在领料单上签字以示该料已发放，再将领料单放入小匣内。最后将锯下之余料送回仓库后面铁架上。将全部事实记录在流程程序图表中。3、分析，采用提问技术逐项提问。首先对操作提问。第一个操作是步骤3，现对步骤3操作提问：问：做什么? (首先提问操作动作)是否必要?为什么? 答：选取比需要稍长的橡胶管是必要的。因为怕将来在柜台上量时不够长，故必选稍长的橡胶管。 问：有无其他更合适的方法? 答：可能有。 问：何处做? (即在什么地方锯?)为何需此处做? (即为什么要在柜台上锯?) 答：在柜台上锯。因为锯子在附近，柜台上有固定尺，柜台平面可作锯台之用。 问：有无其他更合适的地方? 答：如能在存放管子的铁架处锯，则可节省来回的行走。 问：何时做? (什么时候锯?) 答：差不多是在整个发料工作时间的一半时锯的，即走了大约35m之后锯的。 问：为何需此时锯? 答：因为他要在到后面铁架上取橡胶管，又要取锯子，最后才能放到柜台上锯。 问：有无其他更合适的时间来锯? 答：拟可在最初于铁架选取管子时锯或事先锯好最常用的各种尺寸的管子。 问：由什么人来锯? 答：由发料员来锯。 问：为何由发料员锯? 答：仓库没有其他人。 问：有无其他更合适的人来锯? 答：有一个专门锯切的工作的人最好。 问：如何做?他是如何锯的? 答：用左手握住管子，用拇指压住管子锯切的地方下锯。 问：为何要如此锯? 答：因锯切过程中，并无任何可以夹持的住管子的东西。 问：有无其他更合适的办法锯? 答：如能使用一个简单的夹具来夹住管子，则即可保持锯缝平整，又可不致锯伤手指。 现对第5步骤的检验进行提问：问：完成了什么? 答：锯切点已找出来，并用拇指按住。 问：是否必要? 答：必要。 问：为什么? 答：因为这样可以保证锯出所需的长度。 问：有无其他更好的办法? 答：如果仓库储存所需长度的管子，则此动作可取消。 问：何处做? 答：在柜台上做。 问：为何要在此做? 答：因为尺是固定在柜台的边缘上。 问：有无其他更合适的地方? 答：有，在最后面铁架B处。 问：何时做? 答：在柜台与铁架间行走约35m后，于锯前做。 问：为什么要在那时侯? 答：因为尺在柜台上，所以必须将管子带到柜台处时才可做。 问：有无其他更合适的时间做? 答：有，如果在选择管子时做，则不需带管子到柜台前。 问：由谁做? 答：发料员。 问：为什么需此人做? 答：因为他的工作就是发料。 问：有无其他更合适的人? 答：找有锯切经验的人来做更好。 问：如何做? 答：将管子平放在尺上，使其一端位于尺的起点，再移动左手待指到所需的尺寸即用拇指按住锯切处。 问：为什么要这样做? 答：因为一向如此。 问：有无其他更合适的方法? 答：如有一专用夹具更好。 如果对步骤11即第4个检验提问，则有：问：完成了什么? 答：管子已按其需要的尺寸锯好，现在再来量取其尺寸。 问：是否有必要? 答：无此必要，因为在锯前已量好。而此种锯切精度要求又不高。故本步可取消。 对以上提问和回答进行分析、归纳、整理得出以下三种改进意见。1)取消锯切，即仓库不需锯切。要求仓库储存一定长短的管子。要做到这点必须先知道各种需用的正确尺寸。但这样必出现材料浪费。2)减少锯切，或让锯工来锯，或早一些锯。要求仓库请专门锯工是不可能的。3)安全而又较容易的锯切。即在铁架B处锯切与选管同时进行。在铁架处量长度采用安全可靠的夹具。根据程序分析四大原则，进行取消、合并、重排、简化工作。对于“仓库不需锯切”的意见：储存生产中所需长度的管子，如果产品不固定时很难做到，仓库专门有一位锯工来锯料也不需要。将“减少锯切”与“安全而又较容易地锯切”合并起来考虑：在铁架B处适当高度的地方上刻上刻度，以10cm为单位，这样发料员发料时便可方便地在铁架处量取长度，而不必走到柜台前来量尺寸。在铁架处锯，则需要在铁架前增加一个锯切工作台，并设计一个由活动夹（图6）和锯切架（图7）组成的专用夹具固定在锯切工作台上，锯子挂于锯切架侧边。4、建立新方法经过按提问技术的分析，并经程序分析四大原则，得到了一个新方案，经与原方法比较，在新方法中，发料员根据领料单走到铁架B处取橡胶管，只要在铁架上刻度处比一比，即可取得所需的长度。然后在锯切架处安全而容易地完成锯切。由图上统计，新方法节省了2个操作，2个检验，4个运送，路程缩短34m。5、实施新方案书写实施新方案的建议书，建议书的内容包括改进方案的效益、可节省的工时及费用、所需设备及措施、新设备的成本等。待领导批准后即可实施。例如：套筒的结构简图如图10所示，套筒的加工工艺路线如下：①切断，②运往下一道工序，③等待，④车两端面及外圆，⑤运往下一工序，⑥钻孔，⑦运往下一工序，⑧储存。绘出用φ50mm的棒料加工成套筒的流程程序图。绘出流程程序图：根据给定的工艺路线，绘出φ50mm棒料加工成套筒的流程程序，如图11左列图形所示，改善后的流程程序如图所示。改善效果的评价：通过改善，取消了原来的等待工序，使生产周期从原来的2.28h减少为2.08h，缩短了0.2h。
word2003怎么制作流程图
方法/步骤1单击“绘图”工具栏上的“自选图形”，然后选择“流程图”，这里就可以看到众多制作流程图时所用到的形状了，大家可以选择自己喜欢的的形状；2单击要绘制流程图的位置，此时会出现个虚框；在绘图画布上插入你选择的图形，然后插入；只需要再重复上面的步骤，插入多种不同的图形，（如下图，我已经插入了很多种不同的图形）既然是流程图，自然是要建立各种图形之间的连接了。这里我们使用Word提供的一个非常好用的自选图形——连接符来建立连接。 什么是连接符？你希望使用线条来连接形状并保持它们之间的连接吗？这就是连接符的作用。连接符看起来像线条，但是它将始终与其附加到的形状相连。也就是说，无论你怎样拖动各种形状，只要它们是以连接符相连的，就会始终连在一起； 选择连接符自选图形后，将鼠标指针移动到对象上时，会在其上显示蓝色连接符位置，这些点表示可以附加连接符线的位置；首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起，这时发现你需要将最下面的矩形向下挪动一点，因此你拖动了这个矩形。发现了吗？连接符在随着矩形的拖动而有了变化。是的，它始终没有离开矩形；现在，要在图形里添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入。可以使用文档的排版工具对文字进行居中、字体、颜色等属性修改；要注意的是，在Word中不能向线段或连接符上添加文字，但可以使用文本框可在这些绘图对象附近或上方放置文字。下图为流程图的范例。其中的画布颜色、线条的颜色都可以通过绘图工具栏修改；现在我们给图形加个底色，鼠标放在图形内，按右键，选择“设置绘图画布格式”。选择画布填充颜色，还可以选择线条的颜色，样式等这是加了填充颜色后的样子。
word基本流程样式
流程图可以给我们清楚的展现出一些复杂的数据，让我们分析或观看起来更加清楚明了。一般在企业、公司、医疗、教学、生产线上等都会派上非常大的作用，一个工场的生产流程，一个公司的运营模式都只需要用一张流程图就可以简单的概括出来，所以制作流程图是办公人员必备的武器之一。如果你现在还不会画流程图，那也没关系，下面就来手把手的教大家用Word制作两种不同的流程图，步骤比较多，希望大家认真阅读！第一种流程图制作此流程图是最基本的流程图，也是我们平常用到最多的一种。（如下图）制作步骤开始：1、单击“绘图”工具栏上的“自选图形”，然后选择“流程图”，这里就可以看到众多制作流程图时所用到的形状了，大家可以选择自己喜欢的的形状；2、单击要绘制流程图的位置，此时会出现个虚框；（如下图）3、在绘图画布上插入你选择的图形，然后插入，（如下图）；4、此时，我们再重复上述步骤，插入多种不同的图形，（如下图，我已经插入了很多种不同的图形）；5、接下来，要做什么呢？既然是流程图，自然是要建立各种图形之间的连接了。这里我们使用Word提供的一个非常好用的自选图形——连接符来建立连接。 什么是连接符？你希望使用线条来连接形状并保持它们之间的连接吗？这就是连接符的作用。连接符看起来像线条，但是它将始终与其附加到的形状相连。也就是说，无论你怎样拖动各种形状，只要它们是以连接符相连的，就会始终连在一起；在Word提供了三种线型的连接符用于连接对象：直线、肘形线（带角度）和曲线；选择连接符自选图形后，将鼠标指针移动到对象上时，会在其上显示蓝色连接符位置，这些点表示可以附加连接符线的位置；6、我们首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起，如图；7、这时发现你需要将最下面的矩形向下挪动一点，因此你拖动了这个矩形。发现了吗？连接符在随着矩形的拖动而有了变化。是的，它始终没有离开矩形；8、当然，你也可能发现有一条连接符连接错了地方，需要调整一下。该怎么做呢？你需要先解除连接符的锁定。具体操作方法是：（1）移动连接符的任一端点（对，就是那个红色的端点），则该端点将解除锁定或从对象中分离；（2）然后可以将其锁定到同一对象上的其他连接位置；9、接下来，我们需要在图形中添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入。可以使用文档的排版工具对文字进行居中、字体、颜色等属性修改；需要注意的是，在Word中不能向线段或连接符上添加文字，但可以使用文本框可在这些绘图对象附近或上方放置文字。下图为流程图的范例。其中的画布颜色、线条的颜色都可以通过绘图工具栏修改；
wps中流程图怎么制作
以WPS2019版本为例，WPS已自带「流程图」应用，可在完成后直接导出为「图片」格式，或直接在WPS「文字Word」中选择已创建好的流程图插入。
第一种方法：新建流程图
第①步：打开WPS 2019
第②步：点击应用中心“更多”的流程图选项，直接新建流程图。
第二种方法：直接在Word文档中插入流程图
第①步：点击插入--》流程图
第②步：选择好的流程图来插入
即可完成
用word怎么做流程图
方法/步骤首先在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。我们一遍遍的重复步骤1到3，终于画出了如下图所示的流程图的基本框架。我们首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起接下来，我们需要在图形中添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入。可以使用文档的排版工具对文字进行居中、字体、颜色等属性修改。 需要注意的是，在Word2002中不能向线段或连接符上添加文字，但可以使用文本框tu12.jpg 可在这些绘图对象附近或上方放置文字。下图为流程图的范例。其中的画布颜色、线条的颜色都可以通过绘图工具栏修改。 首先用鼠标选取需要移动的图形组。如图所示的虚框部分，就是鼠标选取的区域。 用鼠标移动这个区域。就可以轻松的将整个需要移动的图形组一次性的移动了。
