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财务常用的办公软件哪个最好
用的比较多的，有SAP、用友、金蝶等。其中慧都的用友nc或者u8系统，是适合大型单位使用的，因为不光有财务部分，还涵盖认识、生产等方方面面。 拓展资料： 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。 财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务主要内容有哪些? 1.凭证管理 凭证录入，凭证查找，凭证审核。凭证登账，结转，期末结账，逐月打印凭证，各科目打印。 2.账簿管理 总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。 3.报表管理 资产负债表，利润表(损益表)，库存月报表，自定义报表。 4.企业资料管理 科目设置，企业资料设置，凭证向导设置，凭证摘要设置，用户权限设置，行业类别及税率设置。 5.系统功能维护 操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等。 6.超级工具(适用于会计站) 企业报表一次性打印，导入模块设置，清空资料设置，设置打印规格，压缩数据，清算数据，核对资料。
哪个财务软件好用
1、科目记
科目记财务软件是一款安全、易用、永久免费的财务会计软件。该账户面向中国会计从业人员，提供会计专业知识共享和永久免费的财务软件服务，在专业、严谨、互助的社区氛围中为会计行业搭建互联网知识共享社交平台。
2、ERP财务软件
ERP是由美国Gartner Group Inc.公司于20世纪90年代初提出的，是在信息时代现代企业走向国际化的一种更高层次的管理模式。财务软件主要基于企业财务的管理，如企业财务账户、企业资本账户、企业收支等，目的明确，使用简单。
3、金蝶财务软件
金蝶财务软件集成了供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、业务分析、移动商务、集成界面和行业插件等业务管理组件。
4、用友财务软件
用友财务软件由用友软件有限公司开发，包括基本财务会计软件，具有总账、应收账款管理、应付账款管理、UFO报表、网上银行、票据链接、现金流量、网上报销、报销中心、公司对帐、财务分析、，现金流量表、所得税申报表等。
5、星宇
星宇免费记账软件是一套简单易用的财务记账管理软件，具有Windows操作系统的界面及使用方式，操作很方便。
最简单的财务软件哪个好
公司用的是畅捷通的好会计软件，操作相当简单，差不多一星期就掌握了，平常要用的做账、报表、报税功能都有。比起传统的做账快许多，我经常用的就是报税，一键报税，不用专门填写，也不用来回跑税务局，相比之前省了一倍不止的时间。而且许多凭证都有现成的模板，也不用再去做表。
财务软件有哪些好用
好用的财务软件有：新中大公共财政管理软件、傻瓜财务软件、管家婆软件、用友软件、金蝶财务软件。
1、新中大公共财政管理软件：
新中大公共财政管理软件是依据现代公共财政管理先进思想，以“金财工程”的建设标准为要求，以财政改革的方向为指导。
遵循电子政务建设标准，结合实际用户需求、实施经验而开发的先进管理软件。系统设计立足于大财政管理，为财政部门提供从日常办公到业务管理的全面管理解决方案。
2、傻瓜财务软件：
傻瓜财务软件是借用傻瓜相机的概念，相对于大中型企业，处于创业或成长阶段的中小企业往往规模不大、人手不足，缺乏专职会计，但缺乏专业会计中小企业老板又喜欢亲自参与管帐，而标准财务软件必须具有专业的会计知识才能使用。
3、管家婆软件：
管家婆软件为任我行软件股份有限公司开发。 管家婆软件是中国最具影响力的中小企业管理软件供应商，专注于中小企业管理信息化，成功地为国内几十万企业用户提供了信息化解决方案，任我行也随之迅速成长为中国中小企业管理软件行业的旗舰。
4、用友软件：
用友软件已形成NC、U8、通 三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。
5、金蝶财务软件：
金蝶财务软件是集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标。
计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
