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职场中国

韩国实施《职场霸凌禁止法》,中国职场霸凌如何解?为什么中国的编剧写不好职场剧

admin admin 发表于2024-07-01 09:57:31 浏览14 评论0

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本篇文章给大家谈谈职场中国,以及韩国实施《职场霸凌禁止法》,中国职场霸凌如何解对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

韩国实施《职场霸凌禁止法》,中国职场霸凌如何解

职场霸凌可能对受害者带来重大创伤,也影响职涯发展,而且远比多数人认知的更为普遍,部分原因是许多受害者不明瞭自己身受霸凌,或不管是对人或是对己,都难以开口承认自己被欺负。根据瑞纳(Rayner)和霍尔(Hoelt),霸凌行为分五大类:

1. 威胁专业地位:你的升迁可能遭拒或甚至有降职风险;被迫接受客观上来说委屈求全的状况;或任何其他贬低你职位或层级的行为。

2. 威胁个人地位:这和专业地位有关,影响别人──甚至你自己──对你的评价;你的可信度被打折、你的名声遭污衊、你觉得受到贬抑。

3. 孤立:你被阻绝在其他团队成员之外,被排挤不能参加活动,无法获知最新进展。

4. 不合理的工作量:一方面是你的工作超载,而别人没有;另一个极端是,你永远分不到有趣的工作,不像别人有露脸机会,甚至没事可做。这和工作负荷过重一样令人沮丧,对自尊也有不良影响,特别是你会因此而遭到批评。

5.破坏稳定:这通常包括一连串行动和评论,用来摧毁自信、挑起自我怀疑,形成压力,在极端案例下甚或引发精神疾病。有一位女性经理人多年前精神曾经崩溃,她的男主管不时提起这事,还装出一副关心模样。在批评和孤立她的同时会一直说:「你要小心啊,可别再害自己生病。」但无可避免的事还是发生了,她后来又住院六个多月。

如果碰上霸凌,你该如何处理?这裡提供一个五点计划:

1. 承认问题。

2. 增进知识。

3. 以有建设性的方法正面对抗。

4. 写日记。

5. 寻求协助。

为什么中国的编剧写不好职场剧

为什么中国编剧写不好职场剧

主要原因是,生活阅历不足

因为他们大多都是直接做编剧的,没有经社畜们所在的职场。

我看过的一些职场剧

比如杜拉拉升职记

浮沉

这两部都是当年很火的职场类畅销书

结果,杜拉拉给改成了狗血爱情剧

浮沉,还可以。

这两本书的作者都有相关工作经历的。

后来看了北京女子图鉴和上海女子图鉴

之后才知道是借鉴东京女子图鉴的

然而,此两部剧,都太过不真实。

而且基本可以断为是爱情剧了。

而且是职场的玛丽苏。

这剧情我还是很难恭维的。

看过之后,只能记得女主经历了几段感情,

却对他职场是如何突破自我的丝毫找不到点。

太缺乏生活实践,是编不出好的职场剧的。除非有比较好的文支撑。

为什么现在中国大部分职场都要求35岁以下

35岁,对于职场人是一个明显的分水岭。不仅在招聘上,很多公司都规定候选人需在35岁以下。而且在一家公司内部,35岁以后也危机四伏。这就是大家常说的“中年危机。”

为什么会出现这种现象?

第一,价值不匹配

在职场中,用人单位对于每个年龄段的员工是有不同期待的,到了35岁,用人单位对这部分群体的要求是更苛刻的,因为这些人经过了前几年的积累,对于职业和行业都应该有了更深入的理解,用人单位会希望他们可以创造等于或高于自己薪酬的价值,有更高的管理能力,可以独当一面。

如果这个阶段,员工的技术能力不过硬,或者管理能力不是很强,就很容易被锁死在基层。而和他们竞争的,将是刚刚毕业的大学生或者工资更低的年轻人,他们的性价比就会很低。

一旦公司有裁员的考虑,这些性价比低的中年人,就会成为企业裁员的第一批对象。

第二,待在舒适区

35岁左右的职场人,一般都已经在一个公司待了一段时间,思维开始固化,相对年轻人,学习成长的动力开始下降,不愿意走出舒适区。

但对一个公司来讲,是需要每个人都不断成长,突破自己,从而更好地推动公司的发展。

任正非曾经说过:对于一个企业而言,想要长远的发展下去,企业的员工不能太过安逸,这样公司的氛围会非常懒散,从而失去危机意识,在发展这么快速的时代,没有狼性般的竞争很容易被社会淘汰。

刚进入一个公司的年轻人,一般都比较勤奋好学,愿意成长,不断突破,相对于公司35岁左右追求稳定安逸的中年人,他们更具竞争力。

第三,岗位有限

在一个公司里,基层岗位需要的人数是最多的,但随着职位的增高,需要的人数是越来越少的。

35岁以后,在基层竞争不过性价比更高的年轻人,就需要往管理层发展,这时候,就会出现多人竞争一个岗位的情况。

“金字塔”式的公司管理模式,注定了公司要淘汰一批35岁以上的人的。

基于以上三点,在职场上35左右遇到危机是很正常的现象。我们需要做的,就是在危机来临之前,多提升自己的技能,储备更多的竞争力,保持学习的动力,不断突破自己,以更好地应对职场的变化。

目前,中国的职场如何

当今中国分很多级别的公司所以提现出来的工作环境也就个不相同了

1.先来说说大公司,此类公司个人觉得不太适合年轻人,第一人多事杂,拉帮结派,尔虞我诈,每个人都想着如何往上爬,如何搞死另外一个人!真正干实事的没几个人

2.中小型公司,此类公司个人觉得环境氛围还是比较不错的,第一没有那么明显的内部斗争,领导可以比较直接的知道每个层级的想法,最主要还是在大力发展阶段,实干型选手比较多,

3.创业型企业,此类公司也是非常复杂的,老板看员工是非常实际的角度出发的,因为关乎到存亡,所以老板根本不在乎每个人的想法只要能赚钱就就是人才,中国人还是比较现实的但是可能是个例!

所以我觉得如果要选择可以多尝试有挑战性的,特别是新人,要相信一个好的环境都是要靠自己的能力创造的!!

个人观点,不喜勿喷,谢谢!

中国职场的性别偏见消失了吗

看岗位;

从改革开放至今,可以看到在一些常规性岗位职场的性别偏见逐渐在变淡;其实这问题看国家政府官员就可以看的出来,现在女性政府高官是越来越多的,所以由此可见常规性工作的性别偏见往后发展会逐渐消失;

在这里,可以有朋友要问了,什么叫非常规性工作呢,比如:保安,99%都是男保安吧;公司前台,99%都是女性朋友吧;所以有的是岗位性质限制了性别,并不是这就叫性别偏见;

总的来说,中国职场的性别偏见消失的越早,证明我们社会发展的越好,现在有更多优秀的女性可以独当一面;这是我们中国强大的象征;

中国职场的关系挺愁人的,怎么处理好呢

职场人际关系,是指在职工作人员之间各类关系的总汇。这是百度上对人际关系的定义,人际关系的处理取决于个人的处事态度和行为准则。由于国情的特定,在中国职场,人际关系的处理显得更加的微妙,处理不好,有可能会让你连咋死的都不知道。

每个人的情商不同,处理事物的方法也不一样,我们单位有一个女的,说实话平时人还好,只是业务实在不咋滴,大多数情况下都是一知半解,问题是她还不懂装懂,但人家情商高呀,今天买水果给同事吃,明天给领导带各种各样的特产,所以即使大家知道她就只有半吊子的功夫,但吃了人家的,所谓吃人嘴短,拿人手软,也没人说她,培训什么的还专挑她,看势头还在往上走。

同样的单位一个大姐,业务能力大家都看得见,只是性格比较内向,平时话也不多,只知道埋头工作,所以好多年了一直不上不下,估计也就这样了到退休了吧。

所以职场有它的潜在的规则,身处其中,我们只有顺应她,了解她,才能生存下去。

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