本文目录
- order of magnitude scaling 是什么方法
- feel oneself后面接什么
- order of magnitude是什么意思
- an order of magnitude是什么意思
- 思维模型20 - Order of Magnitude | 数量级
order of magnitude scaling 是什么方法
order of magnitude scaling 数量级重点词汇释义order of magnitude数量级scaling定标; 缩放比例; 洁治; 刮治术
feel oneself后面接什么
feel oneself后面可以接：orders in the elusion！
例句：
I feel oneself orders in the elusion！
有时我觉得自己使唤在逃避！
重点词汇：orders
英［＇ɔ：dərs］
释义：
abbr.圣职（holy orders）。
n.顺序；订单；命令；决议；整齐；勋章（order的复数）。
v.点（餐）；订购；命令；调整（order的第三人称单数）。
n.（Orders）（美）奥德斯（人名）。
短语：
orders of magnitude数量级；订单额度；量级。
词语使用变化：
n.（名词）。
1、order作“次序，顺序”“治安，秩序”“整齐，有条理”解时，是不可数名词。作“订购，订货”“命令，嘱咐”“汇票，汇单”解时，是可数名词。
2、order的复数形式orders可指一条命令，可接动词不定式或that从句作定语，也可接that从句，中心谓语动词要用虚拟式。
order of magnitude是什么意思
order of magnitude数量级; 网络数量级; 量级; 恒星等级数量级; 双语例句 1But it’s going to give us the right order of magnitude that states are there that are accessible?但是它会给出我们想知道的数量级，有多少可能出现的状态？ 2The raw material concentration is one order of magnitude lower than the concentration in the traditional fixed state process.原料浓度比传统定态过程低一个数量级。
an order of magnitude是什么意思
一个数量级例句Of course our implementation was still slower, but not by an order of magnitude.当然，我们的实现仍然慢一些，但不是按照数量级（计算）了。In the last 10 years researchers have advanced by roughly an order of magnitude.在过去10年中，研究人员大约前进了一个数量级。
思维模型20 - Order of Magnitude | 数量级
之前学习了正态分布与幂律分布，这两个分布可以说能够涵盖绝大部分的概率分布，虽然正态分布能够在一些特定的场合下用于计算和知晓概率分布，比如公司内优秀员工人数的占比近似符合正态分布。但是大家更想知道的是我们如何成为那优秀的员工的方法，数量级这个思维模型干的就是这么一个事情。
老规矩，先来了解数量级的概念， 数量级是指数量的尺度和大小的级别，每个级别之间保持固定的比例。通常采用的比例有10、2、1000、1024、e （欧拉数，大约等于2.71828182846 的超越数，即自然对数的底）。好像有点头晕，没关系。其实数量级这个概念在现实中经常会用到，比如我们常说，某企业与某企业不是一个级别的，我们 level 不同等等，这其数量级的概念大约在脑子里有个轮廓，但很少有人能把它搞明白，大部分只是雾里看花的使用。没关系现在来说只要记住这个感觉，我们继续往下看。
数量级看似很小但实际上差别非常大 ，这点一定要铭记于心。这里举个例子，比如6级地震与8级地震看似只有2个级别的差距，但其两者的威力却天壤之别，这里我从网上找到了几组数据可以帮助大家理解，6级地震释放的能量约6.3×10 16焦耳，约为1500万吨TNT当量。虽然8级地震比6级地震只高了2个级别，但释放的能量却是1000倍。如果把6级地震比做一个老鼠的话，那么8级地震就相当于一头大象。（参考数据：广岛原子弹的爆炸能量约为2万吨TNT当量）
我们如何利用数量级这个思维模型来帮助我们思考呢？可能会有人听过10倍理论，这个理论是由皮特·蒂尔德在《从0到1》书中提到的，这其实就是典型的以数量级来思考的方法。
书中提到， 一个创新企业，想要获得快速成长，其提供的解决方案要比现有的方案好10倍以上 。如成本低10倍，效能强10倍，易用性优10倍等。为什么要这么做呢？消费者可能会高估已有方案3倍以上，加上创业者会高估自己的方案3倍以上，两者一乘那就是9倍，如果你不做10倍以上，不就是相当于退步了么？
下面我会说一下数量级思维模型给我的启发，看完下面，再重新回过头来看10倍理论可能就明白10倍理论的原因了，其实也是数量级思维模型的好处。
对不同量级的客户，比如个人客户，小企业，大企业和政府，需要使用不同的销售方式，获客成本也是量级增加的。个人客户通过市场营销，可能只需要1元就能获得，最多不超过100元，而企业客户需要个性化的复杂的销售，谈成一单可能需要很多人员几个月甚至几年的努力，销售费用量级可达1000万。
在产品管理上也有个说法，在面对一千个用户是一种运营方式，但随着用户数后面每多一个零，其侧重点也会随之发生变化，这也是为什么那么多人都想进大厂的原因，除了待遇薪资水这个原因之外，另外一点就是在大厂里面能有机会接触到大数量级的产品。但是对于小厂来说，遇到的几率就比较小，而且如果直接使用大厂的经验可能也会碰壁的。如果在小厂，它的产品要更加专注于快速增长，想办法如何让自己的用户快速的突破量级。但总的来说， 数量极高对于数量级低还是有一定的优势，就像三体里面的降维打击一样 。
产品经理的工作中经常会出现产品有Bug的情况，比如，突然发布了新版本，通过反馈有10个Bug需要解决，人力时间金钱都是有限的情况，如何更好的解决这些问题？这里有个公式， 价值 = 问题严重程度 * 影响人数 * 触发频率 ，计算后得出的价值越高，应该优先解决。另外，对于换工作来说，选择行业和城市，远比月薪5千还是8千更为重要，对于终身伴侣来说，考虑性格比考虑长相更为重要。
人们在思考的过程中有时候会莫名的钻牛角尖，而数量级思考可以帮助我们避免产生这种问题发生的概率。 大数量级可以过滤掉很多小量级所产生的问题。因为一些小量级的问题在大量级会变得微不足道 。站在大数量级的角度来思考问题，能够帮助我们把握事情的本质，侧面帮助我们进入第一性原理来思考问题，人们常说的用全局思考问题其实说的是一件事。
可以从两个方向着手，一个是由内，一个是由外。 由内的意思是寻找自身的10倍理论，像如何让产品变得比原来10倍好这类问题 。比如19世纪，人们都在思考如何能够提高个人交通工具的速度，如果使用10%的思维方式来解决，答案就是培育出更好的马匹来，而如果从10倍理论来考虑，就会从运动原理出发，最终形成了崭新的产品——汽车。 量级思维能够迫使我们打破原有的束缚，从底层思考问题，如果你要按照10%，20%的速度前进，可能要做的就是在原有的基础上不断的改进优化。但是想要达到10倍的结果，则需要抛弃原有基础，从本质出发 ，像埃隆马斯克就是这方面的高手。
由外的意思是进入一个变化足够大的环境 ，类似的概念比如先发优势和蓝海市场。这个环境可能用户在10倍的变化，供应商在10倍的变化，互补企业也在10倍的变化。虽然我们保持没变，但也会因为受到外部环境变化而带来的好处。当然到底能否走下去还要看我们自己的内功，因为 除了好处也会带来坏处，需要要注意的地方是增长导致人们忽略了自身的问题，一旦环境趋于稳定，这些问题将会导致失败 。
数量级是指数量的尺度和大小的级别，每个级别之间保持固定的比例，常见的比例单位10，2，1000等。一定要意识到数量级数很小，但是差距却很大，如果突破这个量级，可能会在短时间内会进入快速上升期。
不同量级的问题需要使用不同的方法，总的来说，大数量级对于低数量级有一定的优势，但是不能生搬硬套。遇到问题优先解决数量极大的问题，计算价值的公式为价值 = 严重程度 * 影响人数 * 发生频率。通过数量极思考，可以过滤掉一些无用的想法，帮助我们将精力投入到更重要的地方。
找到自己的10倍理论，可以由内由外两个方法，由内是自身10倍增长，由外是找到变化足够大的环境，由外这种方法容易掩盖掉自身存在的问题，如何将由外的优势变化成由内的优势，才能帮助企业生存下去。
