本文目录
- 供应商管理系统选哪个平台比较好
- 求一款免费的供应商管理软件
- 供应商管理系统的系统功能
- 供应链系统平台有哪些
- OA系统一体化供应商管理方案是什么样的
- 供应商管理应该选哪个平台
- 供应商管理系统主要包括哪些功能
- 供应商管理系统有哪些
- 供应商管理系统是什么给企业带来哪些价值
供应商管理系统选哪个平台比较好
推荐甄云供应商管理平台，应用新技术打造采购全场景SaaS产品，有1000+采购模式，能实现企业对供应商信息、绩效、风险、情报的全方位掌握，而且在采购协同、采购寻源方面做的特别好，是国内供应商管理系统软件里做的最好的厂家。如果满意我的回答，可以给个大大的赞不。
求一款免费的供应商管理软件
想要免费的供应商管理软件主要看企业的功能需求，市面上很多供应商管理软件有免费版本的，但对应开放的权限不同。
供应商管理系统需要借助更为强大的数字化理念和工具实现对供应链上中下游内外一体的全局统筹和高效驱动。数字化转型实践的难度可想而知，和其他企业盲目引入管理咨询、动则规划千万级项目不同，基于对数字化转型的理解，天翎BPM平台为基础构建全新供应商管理系统的建设方案，其价值主要呈现如下:
1、理清业务流程脉络，构建数字化转型基础
2、打通异构系统阻隔，肃清数字化转型障碍
3、强化移动办公体验，驱动数字化转型提速
4、引入智能报表工具，深化数字化转型应用
供应商管理系统的系统功能
供应商管理中的关键步骤之一是能够快速找到最佳供应商，并附带完整的历史交易记录，以支持商务决策。下面以本土功能比较齐全的AMBITION和8thManage 供应商管理系统为例，简要分析供应商管理系统的功能模块。
供应商管理解决方案业务模型介绍：
通过IT技术打造公正、透明的供应商管理平台，实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监察、供应商业绩评价、供应商质量统计分析等业务功能。将实现供应商开发过程管理、供应商业绩评价公平透明、供应商监察、准入考察及来料质量异常的改进跟踪管理等功能。将实现供应商开发准入现场审核情况、样件鉴定及小批试生产情况及开发进度的有效跟踪；并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控；通过与其他子系统的集成，实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后PPM值质量水平的全面量化，为供应商大会及改进沟通提供全面、高效的数据支撑；并展开供应商改进的跟踪管理。支持对供应商物料质量展开质量监控，如同一物料一个月内出现2批不合格即发出质量预警消息等。支持跟进业务需求展开与供应商的在线协同、交互，如供应商索赔通知单的确认、改进协同等。为供应商质量改进监控提供平台支撑。解决方案模型示例如下：
供应链系统平台有哪些
供应链管理系统平台有8Manage SPM采购与供应商管理平台。功能模块介绍：
一、供应商全生命周期管理
细分/等级/资格/绩效管理
战略寻源与供应商招募
供应商招投标管理
供应商协同与自助
供应商考核
二、集约式与分散式采购
支持层层汇总采购需求
集约式采购获取更好采购价
支持使用部门直接采购
支持大批量/常规/急需品采购
三、采购全过程管理
采购申请与审批流程
采购定价（询比价，竞价，协议价）
一站式采购订单管理
发货，收货，验收入库
发票与付款管理
四、采购产品基准价
采购产品信息管理
采购产品价格管理
历史最优价与市场最优价
供应商自助更新产品价格
自动提示采购价与基准价偏差
五、在线电子招投标
招标计划与标书
供应商预选
应标-评标-选标-公告结果
按需设置招投标流程
招标分析（参与度，入围率，退货率等）
六、点选式自定义报表
可按需自定义报表
点选式报表生成器
可设置报表展示（字段，布局，颜色）
OA系统一体化供应商管理方案是什么样的
供应商管理是企业供应链管理的重要组成部分，OA系统打造的内外统一的供应商协同平台有助于提高企业从战略寻源到采购执行的整体运营能力。
（供应商全生命周期管理架构）
OA供应商管理平台亮点：
平台以供应商为中心，通过OA流程驱动，实现采购过程中供应商与采购方进行线上流程交互，从而实现内外部信息互通。
一、多种方式邀请供应商
1、注册码邀请
管理员在OA系统中生成注册码，可通过移动端、短信等多种方式将注册码发送给供应商。供应商需在注册码有效期内进行注册，超期注册码将自动失效；供应商进行信息录入，提交之后，自动录入到OA的供应商库内成为备选供应商，并更新验证码为已注册。
2、自行注册
在公共门户中申请注册，需要填写企业基本信息、联系方式、企业概况、注册资金、资质信息、银行账号等信息，填写完毕需要等待审核。准入初审成功会自动创建供应商账号，供应商此时可以通过账号进行登录。注册成功之后，信息会通过短信、邮件等方式通知到供应商。
二、将供应商加入OA系统
1、供应商门户
供应商可以通过账号密码从OA系统登录到自己的门户。因为打通了供应商与采购人员的信息通道，供应商打开门户即可见相关的业务状态提示，如资格审核、状态变更、实地评鉴、样品认证、整改等信息，能够及时进行处理。
2、供应商库搭建
供应商申请流程通过之后，自动在台账生成该供应商的相关信息。同时供应商在申请的时候填写了自己供应的物资类型，供应商库与物资管理库打通信息，方便相关负责人快速找到相关供应商进行采购。
三、供应商多维度、全过程管理
为了提高公司供应商质量，公司可通过流程管控，实现供应商从注册、潜在到成为合格供应商的全过程管理。
1、供应商考核
为了确保供应商质量，对供应商制定规范合理的考核管理机制十分必要。
（自定义供应商考核要素）
相关负责人可灵活定义考核因素，系统根据月度、季度、半年、年度自动生成考核计划，到期自动发起考核流程。考核流程会自行根据考核类型配置的算法，计算定量指标。
2、供应商整改
企业若是在实际生产过程中发现了供应商提供的货物有质量问题，可通过OA流程将质量问题记录传递到供应商，由供应商反馈质量问题整改报告，企业内部再进行评审反馈。
根据内部评定结果给供应商下发书面通知，通过填写表单内容填写选择好供应商之后，自动到供应商人员待办中，并且供应商可以反馈回执附件内容，内部人员再进行审核并反馈意见。
在得到供应商反馈完成并且内部审批结束之后，形成供应商问题整改库。内部人员可以通过查询库中的内容，及时提醒供应商反馈问题，供应商通过填写供应商提交整改证据单流程进行提交：
通过供应商反馈的内容，以规范的表单，可以根据“不符合清单明细编号”自动带出问题描述内容，可以避免供应商提交错误反馈，之后流程流转到内部领导审核时，也能够提供审核依据。
3、供应商升降级处理
根据供应商绩效考核数据和产品数量质量情况来决定升级or降级，进而对供应商进一步分级管理。通过发起供应商状态变更流程，流程审批结束之后自动在供应商库中更新状态。围绕绩效考核实现供应商升降级管理，实现差异化等级能力管理。
供应商管理应该选哪个平台
在中国企业中，可以说所有的企业都是想法设法的降低采购成本，而且还要确保产品的质量，以及如何快速的推广，推广情况如何查看等问题。企业如何管理供应商，物料渠道，采购成本分析等。面对以上问题，企业应该实施SRM供应商管理系统，以便解决企业问题。那么SRM供应商管理系统哪些比较好用，又能解决企业现有的问题？
下面是小编推荐的，望采纳：
1、 甄云
2、 泛微
3、 Teamface企典
4、 8Manage
5、 致远
6、 蓝凌
7、 泛普
8、 同微网络
9、 易采购
10、 企管宝
11、 SAP
12、 企企通
13、 华天软件
14、 采云端
15、 正航软件
16、 元速信息
供应商管理系统主要包括哪些功能
在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。据投资银行的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本(Cost of Goods Sold, COGS)的60%，而几十年前采购成本所占的比例大概只有20%。
采购及购买成本所占比例大幅增长的主要原因是，现代制造型企业越来越依赖于供应商为企业制成品所提供的增值部件。企业终端产品的大部分价值都来自供应商，因此，制造型企业在寻求成本控制以及竞争优势的时候就需要更好的供应商管理系统。
供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。
下面以【数商云】的供应商管理系统为例，我们来了解下供应商管理系统有哪些功能模块：
多途径采购功能
在企业中，采购业务的需求来源有多种，有计划部门的主生产计划、物料投放需求计划以及库存缺货而生成的需求；有为满足以销定购的工商业一体化业务需求；有根据长期购货合同确定的定期购货需求；有零星的购货需求等。采购管理系统提供根据计划、销售、仓库及采购自身需要等多途径采购功能。
订单管理
采购订单是物资在采购业务中流动的起点，它通过采购申请获取来自生产和销售等系统的信息，将供应链整体的信息有机地联系起来。订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况，包括针对采购合同的执行，控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况，控制订单的执行；根据实际补货情况追加执行订单，通过比较订单执行差异，以及通过业务和分析报表反映订单执行情况等。如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部购货或调拨订单的执行情况。
发票管理
采购发票具有业务和财务双重性质，发票的业务处理和控制是企业采购业务中的一个重要环节。采购发票与全部业务单据都有联系，与其与采购合同、付款单及预付单据联系紧密。采购管理系统提供增值税专用发票和普通发票管理，并与应付款系统实现发票共享。
购货质检管理
工业系统提供比较全面的质量检验管理，包括购货检验、完工检验和库存抽检三种质量检验业务。在采购管理系统中，为非免检货物提供检仓和送货流程，并根据检验结果确认入库货物，同时提供相关的业务查询报表。
供应商供货管理
供应商供货信息管理以购货价格为中心，完善地记录、控制并管理供应商的供货业务资料，包括对不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息的详细记录，以及业务传递、自动更新及数据分析。同时进行采购最高限价的控制和预警管理，是采购管理系统，乃至整个供应链体系中重要的综合数据处理中心之一。
集团内部采购业务
在采购管理系统中，针对集团内部采购业务（包括工业企业和商业企业之间），可以通过两个方向的数据传递和两种分销业务的处理来实现。
业务流程设计
业务流程设计是按企业业务规范设计业务流程工具，是实现用户业务处理自定义的必要基础之一。在工业系统中实现系统自定义，即在系统设置的所有业务单据关联的路径中，用户可选择一条、多条或全部。系统将根据用户的设置进行相关控制，保证企业独特业务流程的需要。
业务资料联查
单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供应链业务流程的基础，而单据联查即查看业务流程中的单据关系。采购管理系统中提供了单据、凭证、账薄和报表的全面关联及动态连续查询功能。
多级审核管理
多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等授权的工作平台，是处理业务单据时采用多角度、多级别和顺序审核管理方法。它体现了工作流管理的思路，属于ERP系统用户权限性质的基本管理。
代管和发运业务管理
代管和发运业务管理为代管物料专门代管仓，提供代管物料收、发和存的业务处理，并提供相关报表供用户查询和监控。此外，采购管理系统还专门管理货物发运业务。
物料对应管理
物料对应管理通过物料对应表来实现物料在用户与往来单位之间的对应管理功能。物料对应表是企业的重要业务资料，是供应商对应物料代码、名称表与客户对应物料代码、名称表的合称。在采购管理系统中，分别提供供应商和客户对应物料的代码、名称表。在单据和报表中，直接调用相应代码、名称，可供查询和显示，满足用户的对应业务需求。
系统参数设置
系统参数设置初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则，包括系统设置、单据编码规则、打印设置、单据类型及各系统选项等，帮助用户把握业务操作规范和运行控制。同时，采购管理系统将ERP系统所有业务基础资料和必要的管理辅助资料汇总，然后统一管理和维护。
报表查询功能
该功能包括查询并使用采购业务报表、采购分析报表、万能报表和查询分析工具。采购业务报表是针对用户已经实现的业务处理，将所取得得业务成果进行筛选和分析，以综合反映企业采购业务的信息；采购分析报表分析采购流程中各项主要业务的处理结果和运作情况；万能报表和查询分析工具是一种自定义形式的报表，是方便用户根据自身查询分析需要制作自定义业务和分析报表的工具。
完善的系统辅助工具
利用功能强大、使用灵活方便的系统辅助工具，用户可以进行数据处理，以满足需要
【数商云】专注于为企业提供专业的电商平台搭建（B2B、B2B2C、B2C、新零售等）、活动营销系统开发（大数据营销系统平台、线上、线下门店活动营销系统）以及一站式电商解决方案服务；
供应商管理系统有哪些
采购供应商管理系统内容具体包括哪些方面？B2B供应商管理内容可以简单分为供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等等，而供应商管理的评选是最为重要的一环。
采购供应商管理评选标准如何制定
对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的系统供应商作全面的资格认定。评估供应商主要着重于对他们的技术、质量、交货、服务、成本结构和管理水平等方面的能力进行综合评定。供应商评选标准主要从质量控制能力、财务状况、经营管理能力、员工素质、合约执行能力等五个方面加以制定。
如何有效评价供应链管理服务平台的供应链绩效，B2B供应商系统开发平台【数商云贸】表示可遵循以下基本步骤：
1、清楚B2B供应商管理系统的运营情况
确认影响供应链采购系统公司生意的重要因素，弄清楚谁使用何种衡量指标以及为什么使用。在一个稳定的市场，绩效评估的衡量指标或许可以一陈不变的年年使用。可是在一个快速变动的高度竞争市场中，依样画葫芦的结果却可能导致错误的资讯引用而不自知。
所以，对供应链的何时以及如何的变化随时保持高度的警戒，并且了解这些变化对绩效评估有那些影响就变得非常的重要。
2、筛选主要的供应链
流程图(Flow Chart)在这里是一个很有用的工具。从宏观的角度来看，主要的供应链管理过程都会包括采购(Procurement)、购料(Ordering)、制造过程(Processing)以及配送(Distribution)，而供应链的结构则有供应商(Supplier)、工厂(Factory)、仓库(Warehouse)以及顾客(Customer) 四大主要范围。而所谓关键的供应链则有其特色，不是制造过程复杂冗长，便是属于关键原料或零部件交期长且不易控制。透过一般公司内部的标准作业流程，都可以大致找出这些关键的供应链。
只有彻底了解目前营运的过程现况以及关键供应链管理，才能从供应链中成员彼此间的互动关系来发现那些绩效评估是真正重要的，并且也同时能发觉到一些改进的机会。当供应链越大越复杂时，就越有必要了解其运作流程的细节。
3、明确供应商公司主要的营销影响因素
组织的价值可从供应商电商系统公司的远景(Vision)及任务(Mission)的说明中得知。列出现行的绩效评估衡量指标，这包括品质、成本、回应效率等，然后找出与关键供应链每一成员间的关系。公司的高层必须明确主要的业务，并且决定那些部分是必须被衡量的指标，而且是绝对必要的。
不过，我们经常会犯的错误是使用由下往上的方式搜集了所有现行的报告，便假设这些就是重要的讯息，不然就不会有这些报告了。但是，往往这却与供应商系统公司高层所看的角度有很大的出入，通常会发现有许多指标是没有必要存在的。
【数商云】致力于提供企业级的电商网站建设服务，长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的网上商城系统解决方案，同时我们还提供B2B电子商务平台、B2B2C多用户商城系统、B2C电子商务系统、跨境进口电商平台、供应链管理系统、新零售电商平台、直播电商系统等一系列系统定制开发服务。
供应商管理系统是什么给企业带来哪些价值
供应商管理系统介绍：
供应商管理其全英文为SupplierRelationshipManagement即SRM。其最基本内容包括以下四个方面：供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。
它与CRM、ERP、SCM、MES、APS、PLM、WMS、TMS系统等等一起构建了企业智能制造和信息集成的平台，是打造企业端到端的高效供应链必不可少的一环。
供应商管理系统价值：
一、改进采购管理
管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理。
二、缩短周期时间
提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。
三、降低总体成本
降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务。
四、提升现金管理水平
更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念。
谈到供应商管理系统，不妨给大家安利一家信息化管理软件供应商。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。
