本文目录
- 围剿科技巨头！欧、美、英、中在行动
- 苹果再次上诉Epic，App Store允许第三方支付搁浅
- 求比尔盖茨,微软反垄断案的简要回顾
- 苹果提起上诉要求推迟调整App Store
- Epic Games 哲学与前所未有的抱负：“元世界”再造互联网
围剿科技巨头！欧、美、英、中在行动
随后的一个世纪里，依据不断补充和完善的《谢尔曼法》，美国出现了包括美国标准石油、美洲铝业公司、IBM、AT&T、微软公司在内的五个著名反垄断事件。
合众国诉微软被称为是改变互联网发展史的反垄断案。经过美国、欧洲、亚洲跨世纪的反垄断诉讼，微软收到了天价罚单，通过系统的部分开放避免了被拆分的局面，也为后来谷歌等互联网新势力的崛起创造了空间。
如今，谷歌、苹果、脸书、亚马逊（GAFA）等公司成为各国反垄断诉讼中的“座上宾”，《谢尔曼法》依旧在发挥着力量，而欧盟、英国、日本等国也开始挥起自己的监管大棒，平台治理和反垄断正成为全球性的趋势。
12月15日，欧盟委员会正式公布了《数字服务法》（DSA）和《数字市场法》（DMA）草案，这是两项针对 科技 巨头的反垄断监管法案，被认为是欧盟20年来首次在数字领域的重大立法，旨在厘清数字服务提供者的责任和遏制大型网络平台的不正当竞争行为。
近年来，美国与欧盟之间的贸易摩擦不断加深，欧洲监管机构不满美国 科技 巨头在欧洲赚取巨额利润，却仅缴纳少量税款，所以欧盟针对美国的 科技 企业展开了大量的反垄断调查。
但是调查时间长，收效甚微，欧盟希望通过立法限制美国 科技 巨头的市场行为，规范欧盟数字市场秩序。
2018年5月,旨在为整个欧洲创建统一的数据隐私法、保护所有欧盟公民权益的《通用数据保护条例》(GDPR)正式生效，这也被视为隐私保护领域“史上最严”的立法。
今年2月，欧盟启动《数字服务法》和《数字市场法》立法工作，并于6月开始向全球公开征询意见。
欧洲价值观是两项法案的核心。新规则有两个目标：一是更好地保护消费者和他们的基本网络权利，为每个人带来更公平、更开放的数字市场；二是支持扩大小型平台、中小型企业和初创企业的规模，为它们提供在整个单一市场接触客户的便利，同时降低合规成本。
新法案将矛头对准“看门人”公司。欧委会称，在过去3年间，如果一家企业在欧洲的年收入不低于65亿欧元，或者上一财年的平均市值不低于650亿欧元，且核心服务遍布至少三个欧洲国家，将被列入“看门人”之列。
根据彭博社的报道，“看门人”公司由欧盟委员会根据用户数量、总营收以及他们对单一市场的重大影响等标准来界定。如果这些公司不遵守欧盟公布的数据使用新规，那么这些 科技 巨头或将面临高达年收入10%的罚款，甚至需要剥离业务。如果一家企业在五年内被监管机构开出三张及以上罚单，将被视为系统性违规。
欧盟竞争委员会委员玛格丽特·维斯塔格此前曾表示，两项方案传达的信息很明确：不能让几个公司的商业和政治利益决定欧洲的未来，欧洲必须建立起自己的条款和标准。
据悉，草案将由欧洲议会和欧洲联盟理事会表决。至于何时生效，目前还没有时间表。新规如果以目前形式获得通过成为法律，将成为世界上针对 科技 公司最严格的法规之一。
玛格丽特·维斯塔格表示，她希望两项法案可以尽快通过，但可能需要两年以上的时间才能得到批准。此前，《通用数据保护条例》便经历了为期四年的讨论才生效。
随着美国 科技 巨头加速走向国际市场，全球 科技 行业掌握着绝对的话语权，他们利用行业优势破坏市场公平竞争的行为引来的反对声音越来越多。今年除了欧盟出台的法案，法国、意大利、西班牙、奥地利等欧洲国家也都提出了数字税方案。美国、英国、日本等国家也加快了对美 科技 巨头监管与调查的步伐。
在美国，今年7月，GAFA四家公司的首席执行官在国会举行的反垄断听证会上作证，并接受了监管机构长达五小时的质询，他们都否认公司有垄断行为，并强调当下所处激烈的竞争环境以及他们的创新产品和服务给消费者提供了便利。
今年10月6日，美国国会众议院司法委员会反垄断小组委员会发布了《数字市场竞争调查》。报告指出，GAFA四大 科技 巨头存在垄断行为，阻碍了行业市场的创新与发展，损害到了消费者的相关利益。应该对这些企业巨头实施更严格的监管，建议对这些 科技 企业实行结构性分离，比如强迫企业拆分或者调整业务结构等。
随后，谷歌成为第一个被起诉的对象。10月21日，美国司法部联合11个州的检察官，在美国哥伦比亚特区地方法院对谷歌提起民事反垄断诉讼，以阻止谷歌利用其在搜索和搜索广告市场上非法获得的垄断优势进行反竞争行为。这是自上世纪90年代微软垄断案以来最大规模的反垄断诉讼。
不到两个月后，脸书成为第二家被诉的 科技 巨头。当地时间12月9日，美国联邦贸易委员会（FTC）和48个州及地区总检察长对脸书提起反垄断诉讼。
FTC正在向联邦法院寻求永久性禁令，要求脸书剥离资产，包括Instagram和WhatsApp；禁止脸书向软件开发人员施加反竞争条件；要求脸书寻求事先通知和批准，以进行未来的合并和收购。
在英国，今年7月，英国竞争和市场管理局（CMA）曾在一份报告中建议英国政府采用更严格的监管方法来规范 科技 巨头从网络广告中盈利的行为，并出台一个可执行的行为准则，禁止“剥削性或排他性行为”。该机构表示，在英国2019年约170亿美元的数字广告市场中，谷歌和脸书占据了近80%的份额。
11月，英国数字、文化、媒体和 体育 部(DCMS)表示，计划成立一个数字市场单位（DMU），以执行“一项新的准则，以规范目前主导市场的平台的行为，如谷歌和脸书”。该部门表示，该法规旨在确保消费者、小企业和新闻出版商不会因为 科技 巨头的行动而处于不利地位。据悉，DMU将成为英国竞争和市场管理局（CMA）的一部分，将于2021年4月开始工作。
12月，CMA提出，如果大型 科技 公司违反新的竞争规则，将面临相当于其全球收入10%的罚款。
在日本，今年10月，日本公平贸易委员会宣布，将调查GAFA（日本对谷歌、苹果、脸书、亚马逊的简称）的垄断行为。刚刚于9月份上任的日本公平贸易委员会主席古谷一之表示，像GAFA这样的跨国公司在全球都采取类似的商业做法，这使得全球协调至关重要。“我们将与美国和欧洲同行密切合作，如果有任何妨碍竞争的举动，我们都会作出回应。这是我将积极推进的领域”。
在中国，11月，国家市场监督管理总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，对不公平价格行为、限定交易、大数据杀熟、先杀对手再提价、不合理搭售等情况进行了明确界定。
12月14日，国家市场监管总局就阿里、阅文、丰巢未依法申报违法实施经营者集中案作出顶格处罚，三家企业各被罚款50万元。反垄断局相关负责人表示，尽管罚款额度较低，但是向 社会 释放加强互联网领域反垄断监管的信号。
“各国政府进行反垄断监管为了保持经济活力、避免 科技 巨头之间恶性竞争，提高了企业的遵从成本，即遵守某些法律规章而带来的成本，从长远来看有利于整个经济 社会 的发展。”盘和林说。
华西证券认为，上世纪80年代针对AT&T和IBM的制裁，规模大、力度重，带来通信和计算机两个领域的20年繁荣；2000后，微软的“IE&Windows绑定”模式受到制裁，同样催生浏览器新业态，谷歌等新巨头应运而生，20年来软件生态逐步开放；2020年针对多家 科技 巨头的听证会或是新一轮“反垄断”制裁的开始，对产业而言，危与机并存，新的创新20年或同步开启。
苹果再次上诉Epic，App Store允许第三方支付搁浅
就在上个月，也就是9月中旬，Epic与苹果的反垄断诉讼案有了初步判决结果。法院驳回了Epic提起的包括“Mac操作系统存在安全问题”等在内的10项指控中的9项，同时要求原告Epic向苹果支付至少400万美元损失。但依据加州法律，苹果的确存在反竞争行为，在后续将不得禁止应用开发商明确提及其他支付方式和提供对应链接。 该判决显然苹果赢得了胜利，但是对于Epic来说只要能支持第三方支付系统，绕开苹果应用内购支付系统，就是胜利。 法院认为，苹果公司强制使用应用内购支付系统的条款属于反竞争性行为，因此法院要求苹果公司对其条款规则进行“有节制的”修改，允许APP开发商将用户引导至第三方支付系统，该法令将于今年12月生效。 因此对于开发者来说，如果用户通过第三方支付渠道进行消费，他们就不必将相应收入中的15~30%交给苹果。 又一次的上诉，按照苹果方面的说法，对App Store规则进行修改可能会对苹果公司和消费者造成不可弥补的伤害。 对这份指南的任何修改都有可能产生复杂且多变的法律、技术和经济问题，所以苹果要求推迟执行禁令，以便有时间来全面研究和解决这些问题，从而保护消费者和自身平台。”苹果律师在一份法律文件中表示。 在Epic Games方面，同时也就上月的9项败诉进行上诉，因此该案可能需要数年时间才能解决，苹果将被迫对iphone操作系统iOS做出改变，两家公司将在法庭上进行上诉。 预计法官将在下个月就苹果公司的暂缓执行请求做出裁决。 此前对于9月份的裁决，苹果还表示很满意，它将法官的裁决描述为其App Store商业模式的重大法律胜利。如今苹果的这一举动的确令人惊讶。“我们对法院的裁决非常满意，我们认为这是苹果的一次巨大胜利，”苹果的律师凯特·亚当斯(Kate Adams)在9月份的裁决后表示。 苹果表示，之所以提起上诉，是因为本月面临法律最后期限。如果苹果现在不上诉，它将永远失去这个选择，现在上诉的话，也随时可以改变主意，撤回上诉。苹果还表示，上诉是为了在案件完全结案之前，避免匆忙做出商业决定。 尽管苹果一直保留上诉的可能性，但App Store应用内支付模式一直受到 科技 竞争对手、国际监管机构和美国国会议员的抨击。 苹果此次上诉引起了大量批评者的不满。他们指出，此举将阻止应用程序使用替代支付系统，从而保护苹果应用商店的利润。一家公司上周宣布，他们已经在开发一种更便宜的、基于网络的支付方式，以替代苹果的应用程序支付。 或许支持应用程序第三方支付渠道，对苹果的利益有所损害。虽然苹果没有披露App Store的利润率，但它在2020年的总销售额约为640亿美元。 如果法官在下个月批准苹果暂缓执行这一命令，那么在Epic Games和苹果解决争端之前，这一现状将维持下去。这可能需要数年时间，并帮助苹果抵制对其App Store模式进行更多强制改革。 与此同时，苹果App Store还面临着许多其他外部法律威胁。例如，参议院的一项两党法案将迫使苹果接受替代的应用内支付。此外，苹果已经被迫遵守日本的一项监管决定，允许一些应用程序链接到网站。 苹果最初可能认为Epic Games案的判决是一场胜利，但它的上诉表明，它将继续保护其拥有利润丰厚的App Store模式，直到该案最终结束。
求比尔盖茨,微软反垄断案的简要回顾
微软反垄断案已经暂时告一段落了，尽管这可能不是最终的结果，但毕竟算是有了一个交代。下面我们将此案前前后后的重要事件一一介绍给大家。 1974年，两位年轻人保罗-艾伦（Paul Allen）和比尔-盖茨（Bill Gates）共同编写了一个用于个人电脑的编程语言，一年后他们创建了微软公司。这个当时并不起眼的公司就是现在的微软帝国。这家公司制作的 DOS操作系统在1991年已经占据了个人电脑93%的市场份额。 1993年，美国司法部接到其它软件生产的投诉，开始对微软公司的市场垄断问题进行调查。1994年7月，微软公司同意修改与个人电脑生产商的软件使用合约，允许其它软件产商与其进行正当竞争，从而结束了长达一年多的调查。 1995年八月，微软公司推出其全新概念的Windows 95操作系统。 1995年十二月，比尔-盖茨宣布微软公司的战略将转向国际互联网。 1997年九月，微软公司推出新一代浏览器Internet Explorer 4.0，开始全面进军互联网，与当时如日中天的网景公司展开浏览器大战。据称，当时网景公司占据着浏览器软件三分之二的市场份额。 1997年十月，美国司法部再次起诉微软公司，称其违反了1994年签署的协议，采用非正当竞争手段迫使计算机生产商销售其浏览器软件。当时，微软公司将浏览器软件与其主导市场的Windows操作系统软件捆绑销售。 1997年十二月，美国地区法官汤马斯-宾菲尔德-杰克逊（Thomas Penfield Jackson ）签发禁止令，要求微软公司不得勒令计算机生产商安装Windows 95操作系统必须同时安装其Internet Explorer 4.0浏览器软件，迫使微软公司暂时停止捆绑销售计划。 1998年五月，美国司法部和二十个州的总检察官起诉微软公司，声称微软公司非法地阻止其它软件厂商与其进行正当竞争以保护其软件的垄断地位，后来有一个州退出了这项指控。 六月二十三日，一个由三名法官组成的上诉委员会取消了杰克逊法官对Windows 95操作系统软件的限制令，称微软公司有足够的理由将浏览器软件与操作系统软件捆绑销售。 八月二十七日，联邦政府律师开始对比尔-盖茨进行长达三十个小时的质询，后来这次质询的部分录像资料作为证据呈上了法庭。另一方面，美国在线公司开始秘密协商收购网景公司事宜。 十月十九日，微软反垄断案正式立案，并开始进行法庭调查，调查最初预计进行六个星期。 十一月二十四日，美国在线公司证实它将出资一百亿美元收购网景公司，并作为网景公司的代表参与起诉微软公司。 1999年一月十三日，美国联邦政府在找到十二个证人之后开始介入此案。 二月十六日，微软公司也找到了十二个证人，准备与政府周旋到底。 九月二十一日，双方经过多次法庭辩论后，开始进行最后的立场说明。 十一月五日，杰克逊法官称，根据搜集到的证据，微软公司的确存在垄断行为。他称，微软公司的作法阻碍了革新，损害了消费者的利益。 十一月九日，纽约的一家小广告公司起诉微软公司。这是杰克逊法官作出初步裁决后微软公司遇到的第一起诉讼案。 十一月十九日，杰克逊法官指定理查德-波斯纳（Richard Posner）上诉法官作为微软反垄断案的调停人，负责协调微软公司与政府之间的庭外和解工作。波斯纳是芝加哥市美国第七上诉法院的首席法官。 十一月三十日，美国司法部法官、各州律师和微软公司的代表在芝加哥与波斯纳法官见面。 2000年一月十日，Caldera系统软件公司与微软公司达成和解协议，撤回对微软公司的诉讼，微软公司向其支付了数量不详的赔偿金。 一月十三日，比尔-盖茨宣布辞去微软公司总裁兼首席执行官的职务，并任命史蒂夫-巴尔默（Steve Bal lmer）作为他的继承人。 一月十八日，微软公司在一次正式的法庭辩论中称，Windows操作系统在高技术工业里谈不上垄断，因为该公司既没有控制市场价格也没有掌握整个市场的生产。 二月二十二日，杰克逊法官听取了双方最后的立场阐述，并驳回了微软公司的辩论。 三月二十四日，微软公司给美国政府传真了一份详细的解决方案。 三月二十六日，政府方面拒绝了这项解决方案。 四月一日，微软公司与联邦政府的谈判宣告破裂。波斯纳法官宣布调解失败，他将结束整个调解工作。 四月三日，杰克逊法官宣布，微软公司违反了《谢尔曼反垄断法》，用阻碍竞争的手段维持该公司的垄断地位，并企图垄断浏览器软件市场。这位法官还判定微软公司还违反了另一项法律规定，将其浏览器软件捆绑在其操作系统软件中一起销售。微软公司的这些行为构成了起诉的条件。 微软公司表示，它将会进行上诉。该公司主席比尔-盖茨称，公司将会尽力寻求这起案件的解决办法，但不会继续强调该公司的作法是在鼓励竞争，而不是阻止竞争。
苹果提起上诉要求推迟调整App Store
苹果提起上诉要求推迟调整App Store
苹果提起上诉要求推迟调整App Store，苹果与Epic Games自去年以来一直就苹果应用商店的运行方式发生争执，苹果提起上诉要求推迟调整App Store。
苹果提起上诉要求推迟调整App Store1
据报道，根据苹果公司发言人的说法和该公司周五提交的文件，这家科技巨头对Epic Games案提出上诉，并申请暂缓允许开发者在应用内添加支付网站链接的强制令。
法官将在11月决定是否批准这项申请。开发人员可以借助这项强制令规避15%至30%的App Store支付佣金。如果苹果成功获准延期，强制令可能要等到案件上诉结束才会执行，而整个上诉过程可能耗时数年。
美国联邦法官伊冯娜·冈萨雷斯·罗杰斯（Yvonne Gonzalez Rogers）于9月在《堡垒之夜》开发商Epic提起的反垄断诉讼中裁定，Epic提出的10项主张中仅有1项成立。Epic希望能在iPhone上安装自己的应用商店。苹果总法律顾问凯特·亚当斯（Kate Adams）当时表示，这项裁决是“巨大的胜利”。
但苹果也被责令对App Store进行重大调整，并允许移动应用引导消费者使用外部支付方式，从而逃避App Store收取的佣金。
按照目前的计划，该强制令定于12月9日生效。
苹果尚未公开解释将如何根据该强制令调整App Store政策，但一些开发商已经开始根据他们对裁决的解读来开发软件。
苹果应用审核高级总监特里斯坦·考斯曼卡（Trystan Kosmynka）周五在一份文件中说：“在较高的层面上，我的判断是，如果没有周密的限制来保护消费者、开发者和iOS平台，这种调整将对用户、开发者和iOS平台构成更为普遍的伤害。”
苹果发言人表示，该公司可能会改变其App Store政策，并与法官进行沟通，不必施加强制令。
在过去的一年中，为了应对诉讼和监管机构的.关注，苹果对其应用程序分发规则的批评者做出了一些小让步。这也是为避免App Store遭遇更多重大变化而采取的一项策略。苹果公司辩称，它应该有权决定哪些软件可以在iPhone上运行，以提供更好的用户体验。
苹果在一份阐述推迟强制令实施理由的文件中，引用了它在8月与小型开发商单独和解时做出的一些让步。该和解仍在等待罗杰斯法官的批准。
苹果律师在一份法庭文件中表示：“对这份指南的任何修改都有可能产生法律、技术和经济问题，而推迟强制令能使苹果在解决这些复杂且快速发展的问题的同时，保护消费者和自身平台。”
法官还下令Epic向苹果公司支付赔偿金。Epic Games已于9月提交上诉通知，该公司发言人尚未对此置评。
如果应用开发商最终能够直接向自己的客户收费，而不使用苹果的应用内购系统，就将威胁到苹果的盈利引擎。App Store是苹果服务业务的一部分，该业务在2020财年的销售额为538亿美元，毛利率为66%，约占苹果收入的20%。
苹果提起上诉要求推迟调整App Store2
外媒报道，苹果公司周五开始尝试对美国地区法官Yvonne Gonzalez Rogers在其与《堡垒之夜》制造商Epic Games的法律战中作出的裁决提出上诉。
这两家公司自去年以来一直就iPhone和iPad应用商店的运行方式发生争执，导致罗杰斯在法庭上作出了对苹果有利的裁决。但她确实作出了一项裁决，宣布苹果必须允许应用程序开发人员在其应用程序中添加按钮、链接和其他有关替代付款方式的信息，这可能会规避苹果的应用内支付系统和该科技巨头收取的高达30%的费用。苹果公司周五在其文件中说，该裁决可能会损害自己和客户，并要求允许苹果公司在上诉期间继续照常营业。
苹果公司在其文件中说，推迟法官的裁决生效，将使苹果公司 "在公司解决复杂和快速发展的法律、技术、经济问题的同时，保护消费者和保障其平台"。
苹果公司在9月份称法官的裁决是一个 "巨大的胜利"。Epic拒绝发表评论。
苹果公司的申请标志着其正在进行的关于iPhone和iPad应用程序商店的法律斗争的最新转折。苹果公司只允许通过其应用商店为iPhone和iPad下载应用程序，该商店最初于2008年推出。制作热门在线对战游戏《堡垒之夜》的Epic公司去年起诉苹果，称其对App Store的控制，以及包括从其设备上的应用内购买中抽成的规则，违反了反垄断法。
罗杰斯在上个月的裁决中说，Epic未能提出自己的理由，但她也批评了苹果的商业行为。"她在9月份长达185页的裁决中写道："苹果公司的做法贯穿着共同的主线，它们不合理地限制了竞争并损害了消费者。此后，Epic也对法官的裁决提出上诉。同时，苹果还不允许《堡垒之夜》重新进入其应用程序商店，据说是因为Epic违反了其开发者政策。
苹果要求在11月16日举行听证会，讨论其延迟请求。同时，Epic预计将在12月开始为其上诉展开辩论。
Epic Games 哲学与前所未有的抱负：“元世界”再造互联网
编者按：最近Epic把苹果和谷歌告了，实在是太应景。每一个做互联网和游戏行业的人都应该看看Epic的雄心壮志和与之匹配的努力。创始人Sweeney希望创造一个世界，不仅能让开发人员更轻松地制作游戏和从中获得更大利润，而且身处其中，技术能继续成为真善美的助力。原标题《Epic’s Philosophy and Unprecedented Aspirations》 在 "Epic Games系列文章 "中，Jacob Navok和我（Matthew Ball）已经概述了Epic正在努力利用堡垒之夜（Fortnite）的成功和规模来推出新的服务、技术和体验，这些服务、技术和体验要么是零收入，要么是几乎零利润。 显然，这种方式有一些非财务方面的好处。例如，Epic的账户系统和玩家网络的规模不断扩大，Epic后端基础设施服务的质量、能力和覆盖范围也在不断扩大。而这些无形的利益需要财务背景。Epic的新业务可以产生数十亿美元的价值。毕竟，它们提供了世界级产品，并参与了已经拥有可观收入和高利润的行业领域。 但Epic Games的创始人、CEO以及大股东Tim Sweeney不仅选择反对捕捉这种价值，还选择将价值完全转移出业务中，并刻意避将客户或玩家锁定在Epic上的捆绑方式。 举个例子，在历史上，游戏开发者有两种选择。(1)与Steam或Xbox等平台绑定的免费服务；(2)没有平台绑定的付费服务。然而，EOS是免费的，没有平台绑定、要求和限制。这意味着一款不使用虚幻、不由Epic Games Publishing发行、甚至不通过Epic Games Store销售的游戏，可以代替相当一部分在线运营和费用......这部分费用由Epic来承担。事实上，开发者甚至不需要使用Epic ID，除非他们选择使用EOS中在结构上需要它的元素（例如玩家之间的PVP匹配对战）。总的来说，这意味着无数的多人在线服务业务没有存在的理由，Steam、PlayStation Network和微软Xbox的锁定效应被削弱。 另一个很好的例子是Epic游戏商店。EGS销售游戏的抽成是12%，而行业标准是30%。但如果一个游戏开发者同时使用虚幻和EGS，虚幻的5%授权费还可以免去。游戏发行和游戏引擎授权显然是不同的服务，因此Epic对这两种服务收费是公平的。不过，Sweeney更希望不要双重收费。相应地，Epic不仅在推低游戏商店所获取的行业收入份额，也在侵蚀游戏引擎的收入。他们的核心业务! 而这样的动作还在继续。 在2020年5月，Epic宣布将免除游戏前100万美元总收入的全部虚幻引擎授权费（这一政策也将追溯到1月1日）。当然，大多数游戏的总收入都不会超过100万美元。因此，它们将不再为虚幻引擎创造任何收入。反正小收入的游戏从来没有为虚幻公司创造多少价值，因为公司向开发者收取5%的流水。但Unity作为小型/移动游戏部署最广泛的引擎，其引擎部署了统一的 "按每座次 "收费。因此，对于拥有Unity Pro许可证的用户来说，即使是一款收入1000美元的游戏，也会给公司带来收入。 现在，一个预算紧张的小开发商在选择引擎时面临着一个独特的风险回报决定。选择Unity，需要预付费用，还是选择虚幻，除非他们获得巨大的成功，否则是免费的。Unity可能会选择匹配虚幻的免责条款，但即使不这样做，Epic的举动也会降低引擎行业的整体价值。 更广泛地讲，我们可以考虑Epic在2020年推出的新系统 "Nanite"，它将成为虚幻引擎5的一部分。多年来，像Simplygon（现在是微软的一部分）这样的公司提供了解决方案，帮助开发者解决 "细节层次 "这个复杂的问题。LOD解决方案确保游戏只根据玩家的上下文需求为他们加载 "正确 "的图形细节量。这一点很重要，因为游戏加载的细节越多，该游戏就越难可靠运行，处理器（如控制台或PC）需要的算力也越大。因此，一棵离玩家100码远的树可能不会加载详细的树皮纹理，直到玩家进入20码以内，然后在5码远的地方，更大的细节仍然被加载进来。像Simplygon这样的公司的目标是确保这种体验始终是优化的，而且玩家永远不会知道（例如，20码的加载可能增加了只有在10码内才能看到的细节）。 但是有了Nanite，虚幻引擎现在将自动处理LOD缩放，而且是免费的。游戏开发者只需要输入最高分辨率的纹理，虚幻引擎就会想出何时以及如何使用它。这意味着对于虚幻引擎用户来说，Simplygon没有任何价值。而越来越多的游戏开发者正在使用虚幻，这意味着市场上支持这些公司的数量会越来越少，尽管这个行业本身正在快速增长。 这是一个宏观层面的转变，并非Epic独有。十年前，在旧金山举行的一年一度的游戏开发者大会是世界上最大的行业聚会，大多数是中间件参展商，提供光照、物理、音频等解决方案、和其他游戏设计组件。2019年的展厅由Epic、Unity、亚马逊、微软和谷歌主导。曾经由数十家独立技术供应商提供的许多内容已经被吸收到引擎中，或者现在与AWS或Azure等基础设施挂钩。 Epic案例的不同之处在于，这些服务并未作为其现有业务的额外付费功能提供。它们是免费提供的。因此这些举措抹除了该细分产业的价值，将其让利给开发者。就像收30％和12％流水的游戏商店之间的区别。 当然，我们有理由怀疑Epic的策略。每项新的服务和费用下降都会扩大Epic在未来技术路径上的影响力，并在一定程度上决定哪些公司可以存在，哪些不可以存在，决定生态系统的哪些部分将产生利润、它们是否能够产生利润，以及产生多少利润。 然而，这种观点很难与游戏行业的宏观环境相吻合。今天，行业每年产生大约1,200亿美元的收入（不包括硬件销售）。即使每个游戏都使用了虚幻引擎，从FlappyBird的克隆版到动视暴雪到任天堂的每个游戏——Epic只会产生60亿美元的收入。 如果每一款基于虚幻引擎的游戏都由Epic Games Store销售，这就会影响苹果、索尼和其他公司的商店，Epic将只获得另外90亿美元的总收入（总计150亿美元，占行业的12%）。记住，Epic不会在商店费用和引擎服务上 "双管齐下"。更重要的是，并不是所有这些收入都是递增的，虚幻已经是第二大最广泛部署的引擎。 还请注意，Sweeney还表示，作为 "Epic的创始人和控股股东"，他 "永远不会允许 "Epic "与任何其他公司分享用户数据......。我们分享数据，出售数据，或像许多其他公司一样，为了广告访问用户数据。" 所以也没有什么秘密的收入来源。 可以说，Epic的计划更加狡猾。在著名的针对微软的反垄断案中，司法部发现该公司有一个名为 "拥抱、扩展和消灭 "的内部战略。具体来说，这涉及到微软部署行业范围内的标准，这些标准以后会倾向于微软相关产品，并最终不利于竞争产品。但如果这是Epic的实际目标，那么该公司在将这些业务的定价归零，就没有什么意义了，不如只是通过降低价格和提供更好的产品。 那么如何解释Epic的战略呢？Epic游戏飞轮想要达到什么目的？为什么Epic要花费数十亿美元推出新业务，消除或减少该类别的所有价值，而不将剩余的价值转移到Epic自己的口袋里？ 答案要回到游戏TAM（市场规模）的1200亿美元。Sweeney认为，游戏/娱乐生态系统中最重要的部分是内容创作者。而相应地，让开发者更容易地做游戏和盈利，将更多的行业利润从商店和基础设施提供商那里转移到这些开发者身上，打破微软、索尼、Valve、Windows、Steam等封闭的平台，整个生态系统都会受益。 换句话说，Sweeney的目标并不是 "拥抱、延伸和消灭"，甚至不是为了推动Epic的游戏利润份额。而是要推动行业上限的发展。 "Epic的好处是我们运营游戏。我们拥有世界上最大的游戏之一：堡垒之夜，我们因此获得更多的堡垒之夜的朋友。我们也可以真正帮助这个行业，作为一群公司，一起合作，一起协作去接触用户，而不是互相争斗。互联网历史上发明的最糟糕的词汇是’拥有客户’。客户自己拥有自己! 对不起，请阅读《大宪章》。我们的目的只是帮助所有游戏开发者以我们在堡垒之夜上的方式做到这一点。" - Tim Sweeney 这种做法基本上是前所未有的。大多数公司都能从行业层面的增长中获益，但他们很少用直接收入来换取这种增长。尤其是当他们的业务最多能获取7-12%的价值的时候。 而这就需要我们了解TAM在这个行业到底能增长多少。因为Sweeney认为有上万亿。 Epic如何重塑未来 在Sweeney最坚定的信念中，他相信“元世界”（Metaverse）以及应该如何运作。 “元世界”是一个复杂的概念，不太适合简单的解释。然而，《头号玩家》或《Snow Crash》等书中都抓住了核心思想。“元世界”是类似与互联网，每个人和每个公司都可以在这里存在、工作、社交、交易和创造。对这一理念至关重要的还有体验之间前所未有的互操作性。今天，数字世界基本上就像一个商场一样，每个商店都使用自己的货币，需要专有的身份证，对鞋子或卡路里等东西有专有的计量单位，以及不同的着装规范等。相反，“元世界”将涉及到所有公司和机构之间的大量标准化、互联和协作。 还需要强调的是，“元世界”并不是一个 "游戏"(比如更大、更真实的Minecraft)，也不是硬件(VR)，更不是一个 "具有数字经济的广阔虚拟世界"(比如第二人生)。这就好比说《魔兽世界》、谷歌或iPhone，属于互联网。它们是数字世界、服务、网站、设备等。反过来说，互联网是一套广泛的协议、技术、渠道和语言，每一种协议、技术、渠道和语言都很重要，因为建立在它们之上的是设备、内容和通信体验。“元世界”也将是如此。 就像几十年前每家公司都创建了网页，然后在某些时候每家公司都创建了Facebook页面一样，我认为我们正在接近这样一个点，即每家公司都将通过与游戏公司的合作，或者通过堡垒之夜、Minecraft和Roblox等游戏，拥有一个实时直播的3D的存在...... 现在已经开始发生了。这将会是一件比之前这些代际转变更大的事情。这不仅对游戏开发者来说是一个福音，而且将是拆掉平台之间以及游戏之间壁垒的开始。" —— Tim Sweeney Sweeney的判断是正确的，“元世界”将产生数万亿美元的价值。我们将看到我们的经济和劳动力市场发生转变，"现实世界 "将从根本上融入数字世界，无数新的数字服务和产品将被创造出来。这反过来又意味着，无数新的公司将被创造出来，以管理在线身份、数据、交易处理、安全等等。 最关键的是，“元世界”不会有一个明确的 "开启 "或 "真正 "的时间点，而是会在未来几十年中慢慢地、不断地出现。至此，“元世界”还有很多很多巨大的技术问题需要解决。比如说，考虑一下堡垒之夜的演唱会。虽然有1200万玩家参与了堡垒之夜当中的Travis Scott演唱会直播，但他们是以不超过50人的个人小组形式进行的。这意味着，事实上，并不是一场1200万人的演唱会，而是超过25万场演唱会大致在同一时间发生，最多50人。我们还远远不能实现1000人在同一个共享、直播、同步的空间，更不用说百万人了。 而除了纯粹的计算方面的挑战之外，让如今大多封闭的平台（如亚马逊、谷歌、Facebook）接受互操作性和数据共享也是困难重重。虽然这样的举动很可能让消费者和经济整体受益，但却会严重伤害每个平台的竞争护城河。 "......在整个行业中，没有一家公司能够独自解决所有这些问题。这需要大家共同努力，在彼此的努力之上，才能真正达到我们需要的状态，我非常高兴看到这一点。无论这个媒介最终以何种形式出现，我们最大的希望就是我们能够在其中扮演一个角色，不管我们是这个大事情的创造者，还是它的技术供应商，甚至更好的是，如果它是一个去中心化的分布式系统，把大家的努力结合起来，以一种更加开放的方式连接起来。"——Tim Sweeney 由于上述原因，没有一家公司会拥有“元世界”。正如没有一家公司 "是 "互联网一样。事实上，“元世界”作为一个互联的数字世界的前提，意味着Epic的主要竞争对手Unity也必须发挥基础性作用。 同时，Epic在创造“元世界”方面具有独特的优势。 今天，它运营着游戏、电影和电视领域虚拟世界背后部署最广泛、技术能力最强的两个引擎之一。此外，虚幻引擎正在迅速扩展到新的虚拟用例，从音乐会到主题公园，从建筑到设计。这不仅让Epic对未来的标准和管道具有独特的影响力，也让未来的 "世界 "和 "体验 "更容易实现互联互通。 这将由Epic在线服务进一步推进，它将帮助为更多的虚拟世界和体验（即包括那些非基于虚幻的虚拟世界和体验）提供在线服务的动力，并且也提供一个共享账户系统（Epic ID）。 同时，Epic游戏商店帮助分发虚拟体验，并管理对它们的访问。而堡垒之夜不仅让每个人都能更容易地成为内容创作者，而且有助于将以前互不相干的平台和IP联合起来，加速我们向在线、虚拟生活的转变。Epic在游戏发行领域日益增长的作用也将有助于打造这种互联互通。 了解上述服务套件对于区分Epic的“元世界”野心与Minecraft或Roblox的野心至关重要。Minecraft和Roblox为开发者、创作者和人才提供了免费的在线服务、共享的账号系统、庞大的用户群、商店、以及能够轻松整合各种体验的高能引擎，然而，所有这些体验都必须发生在Minecraft或Roblox内部。 与此同时，Epic将在堡垒之夜内部，但大部分是在堡垒之夜之外，为无数的体验提供动力或启用。而在后一种情况下，合作伙伴有能力只使用他们选择使用的Epic软件包中的元素，或者将它们与Epic的竞争对手混搭在一起。并非所有的世界都能或将在Roblox中运行，但大部分都能在Epic上运行或触及Epic的某些部分。 尽管Sweeney对“元世界”的潜力感到兴奋，但他同样担心谁会领导“元世界”。按照上面的许多章节，Sweeney是所有封闭生态系统和平台的严厉批评者，从Android（"一个虚假的开放系统"）到苹果（"甚至更糟"）。他认为这些平台向内容创作者收取的费率是高利贷和反竞争的，它们扼杀了创新。同样，他认为，Facebook等基于广告的服务剥削了消费者的数据和权利，损害了社会。 “元世界”既是改善当今互联网的机会，也是使其恶化的机会。例如，想象一下，如果互联网不是由非营利组织和技术专家设计的，而是从一开始就被设计成为了销售广告或收集用户数据以获取利润。 "当我们向“元世界”建立这些平台时，如果这些平台被这些专有公司锁定和控制，他们对我们的生活、我们的私人数据以及我们与其他人的私人互动的权力将远远超过以往历史上的任何平台。"Sweeney在2017年5月说。两个月后，他宣称："这是一个越来越大的问题，谷歌和Facebook拥有的权力之大。艾森豪威尔总统说过，关于军工综合体，他们对我们的民主构成了严重威胁。" 也就是说，Sweeney希望产生的不仅仅是一个开发者可以更轻松地制作游戏，或者从中获得更大利润的世界，而是一个科技继续成为善的力量的世界。 （译者：蒂克伟）
