本文目录
- 敏捷测试与瀑布模型之间的优缺点
- 简要说明敏捷软件开发和传统的瀑布模型开发软件有何不同
- 敏捷式开发较于瀑布模型具有哪些优点
- 对比瀑布模型,敏捷开发的特点,说明各自适合的软件类型
- 敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别
敏捷测试与瀑布模型之间的优缺点
瀑布模型的优缺点 1、瀑布模型有以下优点： 1）为项目提供了按阶段划分的检查点。 2）当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。 3）可在迭代模型中应用瀑布模型。迭代模型中应用瀑布模型 增量迭代应用于瀑布模型。迭代1解决最大的问题。每次迭代产生一个可运行的版本,同时增加更多的功能。每次迭代必须经过质量和集成测试。 2、瀑布模型有以下缺点： 1）在项目各个阶段之间极少有反馈。 2）只有在项目生命周期的后期才能看到结果。 3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
简要说明敏捷软件开发和传统的瀑布模型开发软件有何不同
敏捷开发满足于那些开发需求一开始并不是很清晰，需要在开发过程中和客户进行必要的沟通，来满足相应的需求功能修改。像我们公司现在做的项目，每天早上都会和客户进行check。
而瀑布模型是一开始需求很明确，按部就班的按照计划进行编写，但是一旦出现心得需求或者需求变动的话，需要改动的地方就很大，实施的效率差。眼下还是敏捷用的多
敏捷式开发较于瀑布模型具有哪些优点
敏捷式开发需要一个可以掌握大方向的人，而且整体不能出大错，像一个软件开发项目，需要项目经理确定大的方向，然后将项目分成一小段的，然后进行开发，相对于瀑布模型，它需要的时间短，目标明确，管理也简洁一下，缺点就是需要有大局观的项目经理，一旦发生大的错误，就要重新开始
对比瀑布模型,敏捷开发的特点,说明各自适合的软件类型
敏捷开发的核心思想，我认为是拥抱变更和快速迭代。敏捷不是什么行业都适合，我觉得比较适合软件行业、广告行业，那些客户需求变化比较快活着前期不明确的行业。同时敏捷对开发团队和项目参与者的要求特别高，如果行业高素质人群缺乏，也是很难实现敏捷的。
敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别
瀑布开发模式
定义
由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型， 瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。
阶段
需求分析：对于需求进行详细的分析和评估，形成需求分析文档；
设计：技术评估，规划时间节点，形成技术文档以及时间规划；
开发：按照时间规划，进行开发，每个阶段完成一定的内容；
测试：开发完成后，进行测试，有问题就修改，直到可以用为止；
特点
最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。
敏捷开发
定义
一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
特点
强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
工作方式
作为一个整体工作；
按短迭代周期工作；
每次迭代交付一些成果；
关注业务优先级；检查与调整；
瀑布开发模式
优点：1、步骤清晰明确；
2、文档完整，开发过程中可以作为参考；
缺点：
1、瀑布开发是从工业发展过来的，不适合计算机软件的开发；
2、开发周期长，花大量时间去编写文档，耗费时间、人力；
3、客户只有在整个项目完成时才可以看到成果，会导致信任问题；
4、风险大，在开发过程中并不能明白最后的结果，同时不能适应变化；
敏捷开发模式
优点：1、迭代快，开发周期短；
2、不再耗费大量的时间来写文档，而是人与人面对面交流，只写一些必要的文档；
3、分工详细，每天都输出成果，客户能够看得到，会信任项目团队；
4、沟通多，容易发现问题，同时能够激起团队的协作、奋斗；
缺点：
1、人与人之间的信任是非常重要的环节，但是这个比较难完成，技术团队的成员可能技术能力差别大，同时也有互相竞争，又或者是项目团队的成员有所保留，不愿意这样的沟通；
2、团队在开发期间的任务多、压力大，需要时刻保持“兴奋”，一般很难做到。
