本文目录
在职场中如何培养制定计划的能力
说简单点，每天坚持写工作日志，每周坚持写周总结、周计划，时间长了，个人制定计划的能力自然就会提升。
另外，在制定计划之前，对整个公司的整体运营或部门的整体情况要有所了解，不能闭门造车，这样计划才更容易执行和落地。
如果对于基层人员，我们一般会强调制定计划的能力，而对于中高层以上管理人员来讲，我们会强调个人的计划管理能力。制定计划不难，难的是怎样把计划逐一落实。
谈谈制定一个合理的目标需要注意些什么问题
谢谢您的诚邀，从理论上讲，制定一个有效的目标，基本上包括五要素，就是常说的SMART 原则。所谓SMART原则，SMART是5个英文单词首字母的缩写：
S 就是 specific ：即具体的。
M 就是 measurable ：即可测量的
A 就是 attainable ：即可达到的
R 就是 relevant ：即相关的
T 就是 time-based ：即有时限的
1.具体的:明确就是力量！目标要产生力量，前提就是“明确”两个字。比如说成为“今日头条”平台的达人您先问问自己，这是您要的吗？还是一时冲动，朝三暮四，这会影响您是否坚持的决心与信心。
2.可测量的:用什么来衡量与量化，不然目标归目标，无法落地，没有实施的工具与抓手。如“头条＋V“的具体条件，1-2-3.分解如何实现它，30天获得4个“优质回答“的例子。
3.可达到的:您的目标是赚钱，像某位企业家所说的:“先定一个小小的目标，比如说一个亿“，您爸又不是。。。？又比如说:“几天内通过回答问题通过并一下子成为网红“，的确有些难达到；
4.相关的:您定的目标与您的期望相关吗？您要达到头条号的红人与您兴趣、方向相关联吗？
5有时限的:您要成为“头条达人且拥有10万粉丝“。要一年还是二十年达到呢？有没有加上时间维度去考量呢？
所以，按照以上五个条件去衡量，理清思路，会达到您心中的目标！祝您早日成功！欢迎大家就“如何30天获得4个优质回答“展开互动交流。谢谢！
